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Presupuesto de Marketing


CAPÍTULO 6


PRESUPUESTO DE MARKETING


6.1. PRESUPUESTO


6.1.1. CONCEPTO DE PRESUPUESTO

El presupuesto es la estimación programada de manera sistemática,de las condiciones de operación y de resultados a obtener por una organización en un periodo determinado.

El presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr responsabilidadesdirectivas de planificación, coordinación y control. Comprende el desarrollo y la aplicación de:

> Objetivos empresariales generales a largo plazo.
> Especificación de las metas de la empresa.
>Desarrollo de un plan general de utilidades a largo plazo.
> Un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades particulares (divisiones, productos, proyectos).
> Un sistema de informesperiódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas.
> Procedimientos de seguimiento.


6.1.2. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS

> Presupuestos: Son útiles en la mayoría de lasorganizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
> Los presupuestos son importantesporque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
> Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
> Sirven comomecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y orientarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
> Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan totalde acción.
> Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayancompletado los planes y programas.
> Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan...