DINTORNO

Páginas: 4 (877 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2015
Dintorno
(Del it. dintorno, de d’intorno, de entorno).
1. m. Arq. y Pint. Delineación de las partes de una figura, contenidas dentro de su contorno,
o de las contenidas en el interior de la planta ode la sección de un edificio.

Valores ∞
Mision ∞
Vision ∞
Compromiso ∞
Normas ∞
Principios ∞
Conducta ∞
Acciones ∞

El dintorno de la empresa, es decir, todo aquello que encierra la
empresa y quemuchas veces no puede verse.
Me refiero a aquellas informaciones o rasgos que no son
tangibles, ya que se refieren a su filosofía de vida corporativa:
valores, normas, principios, su registro históricoentre otros
aspectos que conforman la cultura corporativa. Me refiero al
“inconsciente colectivo” que se manifiesta explícitamente en la
empresa mediante un conjunto de comportamientos. Cuando
sequiere dar coherencia a la gerencia estratégica de una buena
imagen, es fundamental actuar sobre la cultura de la organización,
es allí donde están las raíces de nuestras actitudes, conductas yactuaciones.
Nosotros como grupo escogimos trabajar con la empresa CocaCola, ya que es la marca más vendida de la historia y tambien la
más conocida.



Define el objetivo de Coca-Cola
a largo plazo comoempresa, y es el
criterio de peso de las actuaciones y
decisiones que tomamos para lograr
tres metas fundamentales:
∞ Refrescar al mundo
∞ Inspirar optimismo y felicidad
∞ Crear valor y marcar ladiferencia

∞ Valores de The Coca-Cola C.

∞ Nos centramos en el mercado

∞ Liderazgo
∞ Colaboración
∞ Integridad
∞ Rendir cuentas
∞ Pasión
∞ Diversidad
∞ Calidad

∞ Nos centramos en las necesidades
de nuestrosconsumidores, clientes
y franquiciados
∞ Salimos al mercado: escuchamos,
∞ Observamos y aprendemos
∞ Poseemos un punto de vista global
∞ Nuestra curiosidad es insaciable

∞ Nuestra visión.

∞Trabajamos de manera inteligente ∞ Nos centramos en el mercado

Es el marco del plan de trabajo
y describe lo que se necesita
lograr para conseguir la máxima
sostenibilidad, calidad y
crecimiento. Con...
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