Dinámicas empresariales el arte de la guerra.

Con el aparente fin de las grandes guerras bélicas entre los estados, estos empezaron a generar una nueva forma para adquirir poder y sobresalir por encima de las demás sociedades, en este orden de ideas cada uno de los gobernantes comenzó a desarrollar un poder económico que les diera fuerza y reconocimiento por encima de otros países, llevando a las naciones de un conflicto bélico a uno en cuallas armas pasan a ser de orden económico. Para desarrollar este nuevo tipo de poder, el estado y cada una de las organizaciones comenzaron a preocuparse por ciertos aspectos que es necesario estudiar tanto para reconocer las fortalezas y debilidades propias, como las de las demás organizaciones que se encuentran en el mismo entorno en el que nos desenvolvemos. En primer lugar, encontramos lapolítica, que se refiere a la forma como el pueblo se encuentra en comunión con los lideres que lo representan y como estos representan los intereses de la organización, en segundo lugar, tenemos el clima que puede caracterizar gran cantidad de las actividades humanas según sus estaciones y sus necesidades mas básicas de alimentación, el territorio, al igual que el clima es un referente muy importantetanto para las condiciones en las que se encuentra la organización, como para dar una explicación de algunas de las acciones de los individuos, el tercer elemento de análisis son los lideres, quienes deben tener capacidades de sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina. Aunque este análisis de elementos se realizo en un ámbito político para generar poder por encima de otras naciones,podemos observar como este estudio se puede extrapolar a todo tipo de organizaciones económicas en las cuales se puede apreciar la naturaleza de competencia de la raza humana.

En el mundo de los negocios, todas las organizaciones hacen parte de un mercado determinado y para lograr mantenerse estable en este, cada una de ellas intentan desarrollar diferentes tipos de actividades que lespermitan tomar un territorio en el cual puedan desempeñarse de manera segura, por esta razón, cada organización utiliza diferentes tipos de metodologías que les permitan lograr el éxito o, cumplimiento de cada uno de sus objetivos. Teniendo en cuenta que la máxima preocupación con la que cuenta cada organización actualmente, es la estabilidad y permanencia dentro del mercado, se han propuesto diferentesteorías que se pueden aplicar al ámbito de los negocios para sobresalir por encima de la competencia. La primera de estas premisas es: la mejor de las batallas es la que se puede ganar sin poner en riesgo mis fuerzas, es decir sin un enfrentamiento, en caso de que esta afirmación se cumpla y se lleve a cabo por parte de alguna empresa es probable que se obtengan gran variedad de beneficioseconómicos, y que en lugar de desaparecer por completo a la competencia, esta se sume a la mía y se amplié la participación en el mercado y la experiencia de la organización.

Para lograr llevar a cabo este tipo de objetivos, es de vital importancia la existencia de una planeación en distintas distancias de tiempo, que permitan ejecutar planes dirigidos a futuros hipotéticos, como punto básico hay quetener en cuenta que cada organización competidora tiene características que la definen y que establecen cuales son sus debilidades más vistosas y sus fortalezas más destacadas. A partir de la observación de este tipo de variables nos es posible encontrar aquellas debilidades por medio de las cuales podemos atacar a la competencia para transformar el curso del mercado y ponerlo a nuestro favor.Para conseguir este tipo de transformaciones existen varios métodos que impulsan a la organización a identificar las características más notables de la competencia y aprovecharse de ellas, una de las más importantes es la observación de los lideres que nos permite conocer la manera más eficiente de sacar provecho de las decisiones que toman para poder tomar el control de la organización, si...