Dios es amor

ANÁLISIS FODA DE LA AGENCIA AUTOMOTRÍZ NISSAN.
Es el instrumento administrativo que nos permite focalizar y determinar los puntos positivos o fuertes y los puntos negativos o débiles, oportunidadesy amenazas en forma a una empresa o compañía. Desprendiéndose de ello:
a) El análisis interno: Con sus fortalezas y debilidades.
b) El análisis externo: con sus oportunidades y amenazas.
Delinciso a) las fortalezas se consideran de la siguiente manera:
* Capacidades distintas.
* Ventajas naturales.
* Recursos superiores.
De las debilidades las distinguimos como:
*Recursos y capacidades escasas.
* Resistencia al cambio.
* Problema de motivación del personal.
Del inciso b) las oportunidades las consideramos:
* Con nuevas tecnologías.
*Debilitamiento de competidores.
* Posicionamiento estratégico.
De las amenazas
* Altos riesgos.
* Cambios en el entorno.

ANÁLISIS EXTERNO.
OPORTUNIDADES.
La tecnología japonesa que NISSANinyecta a todas sus marcas automotrices son de punta, lo que les permite hacer de sus vehículos muy rendidores, poco consumo de gasolina, resistencia duradera, bajo costo en refacciones, ventajas queagrandan enormemente el éxito de la compañía con respecto a sus competidores.
Un ejemplo en claro, para cualquier área de taxis, el modelo de mayor rendimiento es el TSURU y para caminos vecinales elmedio de transporte por excelencia es la Estaquita NISSAN, este posicionamiento estratégico por consecuencia le da mayor volumen de ventas.

AMENAZAS.
Toda compañía que se precie de serlo no puedebajar los brazos ante sus competidores, aunque cuesta mucho de ser emplazada en la región, la distribuidora NISSAN tiene o visualiza la marca TOYOTA, situación que todavía no es a futuro corto.
Ladistribuidora NISSAN, ha podido potencializar sus, fortalezas y debilidades con líneas de acción más fuertes en la organización; mientras que los riesgos y desafíos exigen una cuidadosa consideración...