dios es grande

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EN LAS ORGANIZACIONES
Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
EL TIEMPO COMO RECURSO
El tiempo esuno de los recursos más escasos dentro de cualquier organización y a pesar de ello, uno de los que se desperdician con más frecuencia. El tiempo es el único activo irrecuperable común a todas lasempresas.
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR QUE ADMINISTRA EFICIENTEMENTE EL TIEMPO:
Recopila información.
Delega con claridad.
Establece los objetivos.
Define alternativas.
Analiza y elige la mejoropción.
Lleva un control de lo delegado.
Da seguimientos a los pendientes importantes.
LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO IMPACTO EN NUESTRA GESTIÓN.
El tiempo, como es escaso se debe administraradecuadamente. Dentro de las organizaciones, existen sistemas como el justo a tiempo, u otros modelos de gestión para cumplir con sus cronogramas.
ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO.
Para tener una buenaadministración del tiempo se deben seguir estos pasos:
Como ocupar "tiempo muerto".
La gestión del tiempo; clave de productividad personal.
Lo urgente y lo importante.
La matriz de administración deltiempo.
Los roba tiempos.
Privilegiar lo importante, sobre lo urgente..
¿Cuánto tiempo dedicamos a lo importante?
LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LAS ORGANIZACIONES:
Si no disponemos de una culturaempresarial u organizacional adecuada ni de un mínimo de organización es impensable plantearse una estrategia para gestionar y controlar el tiempo.
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO:
Planificarpor adelantado.
Promete menos y cumple más.
Seguimiento de tus progresos.
Establece parámetros para decir "No".
Haz y sigue una lista de prioridades.
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPOPuede ser un recurso escaso.
Puede ser un amigo o enemigo.
No se puede comprar.
Es lo más valioso.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO:
Ordenar la mesa de trabajo.
Usar Agendas.
Hacer Listas de...