Dios es mi amigo

ÁREAS FUNCIONALES
RECURSOS HUMANOS
Su función es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características, conocimientos y habilidades faciliten el cumplimiento de los objetivos de laempresa.
Para esto tendremos:
RECURSOS HUMANOS | ¿Cuáles son los inconvenientes que presentan estas áreas en mi empresa? | ¿Cuáles son las mejoras que puedo implementar en esta área? |
EMPLEO |Mala elección de personal | Manuales funcionales. |
CAPACITACIÓN | Personas no aptas para el puesto. | Personal especializado y con conocimiento del puesto a desempeñar. |
SUELDO | Sueldo nocompetente y mal pagado. | Valuación de puestos. |

MERCADOTECNIA
Reunir factores y hechos que influyan en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, de forma que este asu disposición en e3l momento oportuno, en el lugar preciso, y al precio mas accesible.
Tomando en cuenta:
MERCADOTECNIA | ¿Cuáles son los inconvenientes que presentan estas áreas en mi empresa? |¿Cuáles son las mejoras que puedo implementar en esta área? |
INVESTIGACIÓN | No tener definido nuestro mercado meta. | Investigación e identificación de mí mercado meta. |
PRECIOS | No tenerdeterminación de precios. | Comparar precios e identificación de gastos |
DISTRIBUCIÓN | No tener una logística y canales de distribución. | Planeación para los puntos de venta y consideración deintermediarios. |
VENTAS | No tener estándares de ventas. | Ampliación de cartera de clientes y generación de utilidades. |

ANALISIS FODA
Factores internos con que cuenta la empresa y que la colocanen una posición privilegiada frente a la competencia.
Factores Internos | Acciones a Realizar |
Fortalezas * Buenos canales de comunicación. * Maquinaria adecuada * Personal especializado |Debilidades * No contar con la capacitación adecuada para el personal. * No tener una solvencia y una liquidez adecuada. | * Buscar un buen financiamiento. * Mantener estrategias de...