DIOS ES TODO PARA MI

Resumen de “Ejecutivo al minuto”
La estructura organizativa de una institución está formada en su mayoría de seres humanos. Dentro de esta estructura cuenta de sistema y subsistema dirigido porejecutivos y/o directores. Sus principales objetivos tienden independiente del tipo de la institución o de la función del sistema o subsistema dentro de la institución, generar utilidades.
Encuentra elhecho que las personas son seres sensibles, de completo poder de decisión y no una maquina. Y los resultados de la institución dependen de ellas, el Ejecutivo tiene que aplicar un método deacercamiento que da resultado tanto a la empresa como a sus subordinados.
Métodos dirigidos a una cierta rígida no han comprobado dicho objetivo por complacer solo a la empresa y no a los subordinados. Otrosdirigidos a la bondad tampoco comprobaron el objetivo por desequilibrarse hacia los empleados y no dan suficiente resultado a la empresa. El Ejecutivo al Minuto un método que abarca tanto ser rígiday bondadoso en un sistema, se extiende en tres secretos que son la previsión de objetivos de un minuto, los elogios de un minuto y las reprimendas de un minuto.
El primer secreto consiste enestablecer el objetivo del equipo o sistema en cuestión lo mas programable, conciso, concreto y retroalimentado posible, y expresar su disposición en hacerlos saber si trabajan bien o no.
El segundo secretoconsiste en sorprender a sus subordinados haciendo algo bueno, con fines de valorizarlos como miembro del equipo. Diciendo los sin rodeos, con toda concreción su opinión sobre la marcha del trabajo,lo beneficioso que es a la organización, se detiene y en un silencio les hace sentir lo satisfecho que se siente y les anima a seguir en este mismo sentido, les estrecha la mano y les da unas palmadasen la espalda.
El tercer secreto consiste en llamar la atención del subordinado sobre un acto hecho que pudiera hacer mejor, lo hace a tiempo y concisamente sobre el hecho, lo deja un momento...