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El control interno es un proceso, su eficacia es el estado o la situación del proceso en un momento dado.
Informe COSO.
El control interno incluye el plan de organización y todos los métodos y medidas de coordinación adoptados dentro de una empresa para salvaguardar sus activos, verificar la corrección y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia operacional y la adhesión a laspolíticas gerenciales establecidas...Un sistema de control interno se extiende más allá de aquellos asuntos que se relacionan directamente con las funciones de los departamentos de contabilidad y finanzas.
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INTRODUCCIÓN
En el marco de las normas de la Escuela de Post-grado de la Universidad Nacional Federico Villarreal y el proceso científico general, tengo a bien presentar la tesistitulada: “ Empresas Públicas de Saneamiento: Control Interno para la eficiencia, eficacia y economía de los recursos “; la misma que tiene como objetivo: “Diseñar un modelo de control interno efectivo, que sea el facilitador para alcanzar eficiencia, eficacia y economía en la gestión de los recursos de las Empresas Públicas de Saneamiento”.
Los controles internos se implantan con el fin de detectar, enel plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa y de limitar las sorpresas. Los controles internos fomentan la eficiencia, eficacia y economía de los recursos, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las normas legales vigentes.
Para llegar acontrastar los objetivos y las hipótesis planteadas, se ha desarrollado el trabajo de investigación en los siguientes capítulos:
El Capítulo I, presenta el Planteamiento Metodológico de la investigación.
El Capítulo II, presenta el Planteamiento Teórico de la investigación.
El Capítulo III, está referido a la presentación, análisis e interpretación de la Entrevista realizada.
El Capítulo IV, estáreferido a la presentación, análisis e interpretación de la Encuesta realizada.
El Capítulo V, presenta la Contrastación y Verificación de los Objetivos Planteados.
El Capítulo VI, presenta la Contrastación y Verificación de las Hipótesis Planteadas.
El Capítulo VII, presenta otros aspectos de la investigación, como son las Conclusiones y Recomendaciones de la investigación
Finalmente se presentala bibliografía y los Anexos del trabajo de investigación.
PARTE I:
PLANTEAMIENTO METODOLOGICO Y TEORICO DE LA INVESTIGACION
CAPITULO I:
PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
1.1. DESCRIPCION DEL TRABAJO DE INVESTIGACION
Las Empresas Públicas de Saneamiento (EPS), utilizan recursos humanos, materiales y financieros; los que al ser explotados inadecuadamente originan serios problemas en la prestación deservicios a la comunidad que realizan este tipo de empresas. Por tanto, es necesario analizar esta situación para identificar su problemática.
Habiendo identificado la problemática, proponemos al control interno para que integre los planes de organización y todos los métodos, procedimientos y sistemas que funcionalmente se siguen en este tipo de entidades como forma de conocer y proteger sus recursos,la consecución de información correcta y fidedigna; el incentivo a la eficiencia, eficacia y economía de la gestión de los recursos; y la realización de las políticas institucionales en la forma más óptima posible.
El control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar al directorio y la gerencia de las empresas públicas de saneamiento en elmejor desempeño de sus funciones.
1.2. DELIMITACIONES DE LA INVESTIGACION DELIMITACION ESPACIAL
Esta investigación se desarrollará en el ámbito de las empresas públicas de saneamiento, específicamente en SEDAPAL.

DELIMITACION TEMPORAL
Esta investigación comprenderá el año 2005 y su proyección a los próximos años.
DELIMITACION SOCIAL
Abarcará a directivos, funcionarios y trabajadores de las...