Dios

Estructura de un plan de negocio
1. Presentación
* Titulo del plan
* Características del negocio
* Objeto del negocio
2. Objetivo del plan
* Introducción, características dela idea y quienes son los promotores
* Para que esta haciendo el plan de negocios
* Población a la que se dirige(publico objetivo)
* Horizonte o tiempo proyectado del plan
* Elescenario(misión-visión)
3. Resumen ejecutivo(SE HACE AL FINAL)
* Objetivo
* Plan de producción
* Plan de estrategia y mercado
* Plan de estrategias y proyecciones de ventas
* Saberconocer sobre finanzas
4. Investigación o el análisis del mercado
* Descripción del mercado mundial o global
NOTA: las planificaciones estratégicas deben de ir de lo complejo a lo simple, yaque el desarrollo económico y financiero se analiza de lo macro a lo micro y no al revés
* Descripción regional
* Descripción local
* Cual es su mercado meta
5. Análisis de lacompetencia
* Investigo el producto o servicio que me permite analizar debilidades y fortalezas para conseguir una mejor innovación
* Analiza el cliente
* Por que escogió ese mercado
6.Productos o servicios
* Describir su producto o servicio
* Seleccionar si es uno o varios productos
* Comparación de los productos o servicios con la competencia
* Matriz DOFA
7.Estrategia de mercado y ventas
* Conocer la estrategia global
* Analizar la política de los precios y los pagos
* Analizar como haría su sistema de ventas y distribución
* Política depublicidad y promoción
* Cual va a ser la política de la pos-venta de la venta
8. Proyecciones de ventas
* Cual es la estimación de los volúmenes de ventas(cantidad)
* Estimar el precio dela venta
* Estimar el monto total de las ventas(valor futuro)
9. Plan operativo
* Explica cual es el proceso básico de la operación de la empresa(organización de la empresa)
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