DIPCO, aplicado a la FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

09/11/2013

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA
ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN INGENIERIA CIVIL
MENCION : GESTION Y GERENCIA DE LA CONSTRUCCION
CURSO: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS“DIPCO: Aplicado a los
Año
Alumnos de 4to A o de
Ingeniería
Ingenier a Civil
Docente: Dr. Fernando Espinar La Torre

Introducción

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• El Modelo de Gestión OrganizacionalCOPER

COPER

Dimensión
Conceptual

Dimensión
Humana
(hombre)

Dimensión
Funcional

Modelo metodológico que
propone
el desarrollo de
organizaciones de manera
sistemática
e
integral,buscando el
bienestar
general
mediante
una
Dimensión
dirección trascendental para
Física
el
logro
de
una
administración efectiva, un
servicio de calidad total y un
liderazgotransformador.

Dimensión
Contextual

• Con este trabajo los alumnos de la Maestría de Ingeniería Civil
2012 contribuimos a la validación del Modelo de Dirección para
el Cambio Organizacional en el Perú– COPER, como un
instrumento de gestión organizacional propio, que se ajuste a
nuestra realidad.
• Aplicando el DIPCO – Distancia de la Percepción del
Comportamiento Organizacional, herramienta parala
aplicación del Modelo COPER, en las empresas privadas de la
región Ica.
• El Modelo COPER comprende cinco dimensiones humanas:
humano, conceptual, funcional, física y contextual. En este casoespecifico nuestro aporte esta dirigido a la dimensión humana.

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• La Dimensión Humana se sustenta en cuatro ejes:
• Eje Personal, esta orientado al estudio de la persona, susactitudes,
aptitudes y voluntad adecuadas que garantice la conducción esperada.
• Eje Relacional, se preocupa por las relaciones humanas en las empresas, la
comunidad, trabajo en equipo, resoluciónde conflictos, mantener la
unidad y armonía en la organización.
• Eje Transformacional, comprende aspectos técnicos como el planeamiento
estratégico, el conocimiento práctico de los estilos de...