Diplomacia

INFORME Y PRO YECCIÓN DE GESTIÓN
- Compras, Área Soporte Operativo -
Gestión y procesos Periodo 15 Oct. – 05 Nov.
En este informe se refleja la gestión directa sobre los procesos de compras desdeel 15/10/2012 hasta la fecha.
En su mayoría lo que se ha hecho es relevar datos de stock e inventariado en general con el simple objetivo de medir monetaria y cualitativamente con que recursosestamos contando.
Durante este proceso se han advertido disfunciones operativas que han sido corregidas simplemente cambiando las formas de operar o, en algunos casos, cambiando algunas variables con lasque ya contábamos.
Para su análisis pormenorizado a continuación se dividirá en categorías de acuerdo a sus rubros:
Insumos:
 Contadores a las maquinas de Café que permiten tener un afinado controlsobre la facturación mensual:
2
 Se detectó que ante una disminución progresiva del consumo de agua por persona ha aumentado el consumo total de vasos. La relación debería ser directamenteproporcional y el análisis nos arroja tendencias inversamente proporcionales.
Conectividad:
 Plan para activar celulares en flota cerrada para los CAS. Consiste en una flota de equipos, uno por CAS, acargo del responsable para ser utilizado dentro de la flota. Con esto buscamos disminuir los costos de llamadas y SMS contrastándolo con los consumos anteriores. Sujeto a aprobación por parte de R.Olaizola.
3
Indumentaria:
 Se ha clasificado cada prenda por tipo, genero y talle:
 Se contabilizó monetariamente cada tipo de prenda:
Total $36.400
4
Mercaderías Generales en Stock:
 Chequeo einventariado general del estado y condición, por unidad de cada ítem.
o Impresoras fiscales ($4.000), no teníamos información de cuantas había, ni donde estaban emplazadas.
o En stock se encuentran16 sillas tipo cajero ($500 c/u) por $8.000
o 15 impresoras Lexmark E260 nuevas en caja ($1.300 c/u) y 9 usadas ($1.000 c/u) en Stock.
 Se cuantificó la librería e insumos de distintos tipos y el...