DIPLOMADO EN Gestion De Procesos Oerativos Y Organizazcionles

DIPLOMADO:
GESTION DE PROCESOS OPERATIVOS Y ORNANIZACIONELES
MODULO 1 : Desarrollo del espíritu empresarial
Nelson Figueroa Mendoza
Sueño se emprendimiento:
1. Fecha
2. Recursos
3. Objetivos
4.Personas
OBSOLENCIA PLENTEADA:
Tiempo de vida de servicio del producto
“el hombre razonal se adapta al mundo; el hombre no razonable intenta adaptarse al mundo así mismo, por tanto todo progresodepende del hombre no razonable”
ORIGEN DE SWEET MARDE:
El mundo no te exige que seas un abogado, sacerdote, medico, científico o comerciante, no te impone lo que debes ser lo que quieres ser es que“cualquier cosa que emprendas la domines” si eres maestro en tu obra o profesión el mundo te aplaudirá y se te abrirán todas las puertas, para los chapuceros ineptos y fracasados solo tiene el desprecio.“el líder no es aquel que logra grandes cosas, sino, aquel que hace que la gente logre grandes cosas”
El Empresario
“es aquel que ve oportunidades donde los demás solo ven problemas”

Donde LaIgnorancia Es Una Bendición, Ser Sabio Es Una Locura



Módulo 2 :
Planeación estratégica de la logística en organizaciones inteligentes

PLANEACION:
proyectarse hacia el futuro
1. Tiempo
2.Espacio
3. Recursos
4. Identificar posibles riesgos
ESTRATEGIA: recursos actividad y análisis
PLENEACIN ESRATEGICA:
arte y ciencia de formular implementar y evaluar decisiones interfuncioneles quepermitan la organización llevar acabo los objetivos
ESTRATEGIA:
Es la determinación de objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la elección de las acciones y la asignación de los recursosnecesarios para conseguirlos
Económico $
Tiempo espacio
Social familia
Político
“analiza la situación externa e interna de la empresa, establecimiento objetivos generales y formados lasestrategias a seguir para lograr objetivos que se han planeado”
OBJETIVO:
Específico y generales
La planeación se proyecta a plazo durante los cuales deben estar en observaciones parra en caso de ser...