diplomado


1. Defina proyecto.
Es el esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y la utilización eficaz de recursos. Podremos considerar un proyecto, a efectos de aplicarle los métodos de la gestión de proyectos, a cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cíclicas, que puedan caracterizarse con precisión y cuyasrelaciones entre ellas sean conocidas.

2. Defina el término objetivo del proyecto y proporcione algunos ejemplos.
Identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento al proyecto, por lo general se define en términos de alcance, programa y costo.

3. Liste algunos ejemplos de recursos que se utilizan en un proyecto.
En un proyecto se utilizan variosrecursos para realizar las tareas. Estos recursos pueden ser diferentes humanos, físicos, técnicos y financieros. Para determinar los recursos del proyecto debes definir cuáles necesitas para cada una de las tareas o acciones por realizar. Es decir, para cada acción. Cantidad y tipo de recursos requeridos por el proyecto. La disponibilidad y el costo de estos recursos también se detallan. El plande recursos es responsabilidad del gerente del proyecto.
a) Humanos: Para poner en marcha cualquier tipo de proyecto hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas. Cuando los proyectos tienen como propósito contribuir al desarrollo comunitario, partimos de que hay dos partes claramente identificadas, una compuesta por los miembros de lascomunidades relacionadas y otra por el grupo de apoyo o de agentes de desarrollo.
b) Físicos: Los recursos físicos tradicionalmente comprenden varios ítems como terrenos, edificios, maquinaria, equipos, infraestructura, bibliografía, documentación, medios de transporte, etc. Sin embargo, este tipo de recursos no siempre deben ser adquiridos, pero sí puede ser cubiertos o suplidos con lo que setiene.
c) Técnicos: En caso de que el proyecto contemple este tipo de componente, es necesario establecer las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar. Cuando un proyecto contempla la adopción de innovaciones tecnológicas, es bueno tener presente, que muy probablemente, la adopción de la innovación no se va a producir en un su totalidad.
d) Financieros: Los recursos financieroshacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto. Sabemos que cualquier acción tiene un costo que es asumido por todas las partes comprometidas en su puesta en marcha. Los recursos no necesariamente tienen que provenir de entidades especializadas en financiar proyectos.

4. ¿Qué papel tiene un cliente durante el ciclo de vida del proyecto?
El cliente es la entidad queproporciona los fondos necesarios para realizar el proyecto. Puede ser una persona, una organización o u grupo de dos o más personas u organizaciones.

5. ¿Qué aspectos de un proyecto podrían involucrar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?
Antes de que se inicie un proyecto, se prepara un plan con base en ciertas suposiciones y estimaciones. Es importante documentar estas suposiciones, ya queinfluirán en el desarrollo del presupuesto, en el programa y en el alcance de trabajo del proyecto.
Esta combinación de suposiciones y estimaciones provoca cierto grado d incertidumbre respecto a si se lograra por completo el objetivo del proyecto.

6. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente. ¿Por qué estas se considera como restricciones?

Alcance:
El alcance de unproyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.
Programa:
Instrumento rector derivado de la planificación institucional, destinado al cumplimiento de las funciones de una organización, por el cual se establece el orden de actuación, así como los objetivos...