diplomado
R/ -
Ocupacion
Responsabilidades
Nivel Academico
Ingresos
Perp Laborales
Gerentes de recursos Humanos
Los gerentes derecursos humanos planifican, dirigen y coordinan las funciones administrativas de una organización. Supervisan el reclutamiento, las entrevistas y contrataciones del nuevo personal; consultan con los altos ejecutivos sobre la planificación estratégica; y funcionan como vínculo entre la dirección de una organización y sus empleados.
Licenciatura
$99,180
Se proyecta que la cantidad de empleos paralos gerentes de recursos humanos aumentará un 13 por ciento entre 2010 y 2020, casi tan rápido como el promedio del total de todas las ocupaciones. A medida que se forman nuevas empresas y las organizaciones amplían sus operaciones, necesitan más personal de recursos humanos para administrar sus programas.
Gerente servicios administrativos
Los gerentes de servicios administrativos planifican,dirigen y coordinan los servicios de apoyo de las organizaciones. Sus responsabilidades específicas varían según el tipo de organización, pueden incluir el mantenimiento de registros, la distribución de correo, y la planificación y el mantenimiento de instalaciones
Diploma de escuela secundaria o su equivalente
$77,890
Se proyecta que la cantidad de empleos para los gerentes de serviciosadministrativos aumentará un 15 por ciento entre 2010 y 2020, casi tan rápida que el promedio del total de todas las ocupaciones. Las tareas como la administración de instalaciones y la preparación para emergencias continuarán siendo importantes en una amplia gama de industrias.
Gerente de Ventas
Los gerentes de ventas dirigen los equipos de ventas de las organizaciones. Fijan metas de ventas,analizan datos, y desarrollan programas de capacitación para los representantes de ventas de las organizaciones
Licenciatura
$98,530
Se proyecta que el empleo de los gerentes de ventas aumentará un 12 por ciento entre 2010 y 2020, casi tan rápido como el promedio de todas las ocupaciones
2- Utilice revistas de actualidad sobre negocios y encuentre 10 gerentes a los que describiría comogerentes modelo.
R/
1- Juan Carlos Tefel, Gerente General de Fogel de Centroamerica
Juan Carlos Tefel es un joven empresario que heredo de su padre el gran reto de llevar a mas países los congeladores y refrigeradores fabricados por la empresa familiar fogel de Centroamerica.
Con apenas 31 años de edad fue ascendido a gerente general de la compañía que se instalo en Guatemala después de serexpropiada de Nicaragua en los 80
Como hacer exitosa una fabrica que de por si sola lo es? Ese es el desafio de Juan carlos, “ El Mayor reto es tratar de cambiar las maneras de operar que uno cree que son exitosas “ dice Tefel. Pero con su liderazgo y el apoyo de 800 colaboradores esta convencido de mantener la espiral del crecimiento de la fabrica.
“ el liderazgo se gana,nadie nace líder; loque se gana es el respeto de los colaboradores “ expresa Juan Carlos. Además afirma que no solo por ser el hijo del presidente de la compañía se considera líder, el respeto se lo gana uno demostrando trabajo, capacidad y empatía
Sostiene que la clave del éxito en una empresa familiar será siempre la buena relación de sus miembros.
2- Mauricio Canahuati, Director Administrativo Lovable HondurasOcupar con responsabilidad un cargo en Lovable Honduras ha sido para Mauricio uno de los retos mas grandes en su vida y el que visualiza como un camino de aprendizaje constante.
Sus títulos no lo han hecho perder la humildad y la calidad humana. Asi lo demuestra cuando deja ver que sus padres han sido el modelo a seguir y quienes le han enseñado a ser un empresario con principios y valores muy...
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