diplomado

HABILIDADES GERENCIALES. “LA TOMA DE DECISIONES COMO EJE RECTOR DE LAS ORGANIZACIONES “.


OBJETIVO :

Congregar los elementos conceptuales que contribuyan a desarrollar, diseñar
eimplementar estrategias de calidad en la toma de decisiones, que
permitan la eficaz resolución de problemas dentro de su Organización.TEMARIO:

MODULO I. Modelos Gerenciales para la toma de Decisiones.
1.1 Importancia en la toma de decisiones.
1.2 Decisiones programadas , decisiones no programadas
1.3Situaciones de contextos de decisión
1.3.1 Ambiente de certeza
1.3.2 Ambiente de incertidumbre
1.4 Tipo de control para el logro de metas .Esquemas de control para la implementación efectiva
1.5 Centrosde responsabilidad para el seguimiento eficaz

MODULO II. La Inteligencia emocional en una empresa .Toma de decisiones para el manejo de conflictos.
2.1 Decisiones que inducen la falta deseguridad en el medio laboral
2.2 Emociones en el ambiente laboral y emociones personales
2.3 Barreras del estrés en la implementación de las decisiones
2.4 Competencia en el medio laboral
2.5Diferencia entre el sentir , pensar y hacer

MODULO III . Toma de decisiones en condiciones de alta incertidumbre para la estabilidad dinámica de las empresas.
3.1 Los cambios y la incertidumbre en elmedio de los negocios
3.2 La Necesidad de la innovación en la toma de decisiones
3.3 Herramientas practicas para la toma de decisiones en las empresas
3.4 La administración de la información deuna empresa , para la toma de cesiones
3.5 Construyendo una empresa exitosa con un equilibrio dinámico








MODULO IV: Toma de decisiones en condiciones de alta incertidumbre para lacalidad integral.
4.1 Concepto de calidad total , personal y empresarial
4.2 Concepto de calidad total integral en la toma de decisiones
4.3 Toma de decisiones para la seleccion de personal de...