Dircommodelosgestioncomunicacion_2010
Páginas: 68 (16920 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2016
Estudio sobre el modelo
español de gestión y reporting
de intangibles para un Dircom
17:34
[
Página 1
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
www.eoi.es
con la cofinanciación de
Estudio sobre el modelo español de gestión y reporting de intangibles para un Dircom
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
11/5/10
Nuevos modelos de gestión yfunción de los responsables de comunicación
00. portada nuevos modelos gestión responsables comunicación 02.qxd
[
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
Estudio sobre el modelo
español de gestión y reporting
de intangibles para un Dircom
2010
patronos eoi
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
Escuelade
organización
industrial
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
Escuela de
organización
industrial
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
[
11/5/10
13:05
Página 1
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
Estudio sobre el modelo
español de gestión y reporting
deintangibles para un Dircom
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
11/5/10
13:05
Página 2
CRÉDITOS
EQUIPO DE TRABAJO
PANEL DE EXPERTOS
DIRECTORES DE ESTUDIO
Ana Ruiz de Alegría Cardona
Grupo Inforpress
Carlos Pérez Beruete
Director de Identidad e Innovación
Área Global de Comunicación y Marca
Grupo BBVA
Miguel Sánchez Galindo
Director de Formación
EOI Escuela deOrganización Industrial
COORDINACIÓN DEL ESTUDIO
Laura Sánchez-Ostiz Lange
Socia fundadora de Syllabus Ediciones
ANALISTA JEFE
Noelia Ruiz Royo
Responsable de Estudios de Mercado
ASM Grupo
Carlos Magro
EOI Escuela de Organización Industrial
Claudia Granadeiro Felts Tagliavini
Dow
Claudio Vallejo
Grupo Codere
Eduardo Moreno
Villafañe & Asociados Consultores
Felisa Arribas
EOI Escuela deOrganización Industrial
Fernando Prado
Reputation Institute
Ignacio Tena
BBVA
Javier Herreros
Goodwill Comunicación
Javier Villalba
Pelayo Mutua de Seguros
PROYECTO GRÁFICO
base 12 diseño y comunicación, s.l.
ISBN
978-84-937306-9-7
DEPÓSITO LEGAL
M-23.622-2010
Luisa Alli
Sando
Mar García Mendoza
Fundación Tripartita para la Formación en el
Empleo
Pilar Marqués
Repsol
Yolanda Román
Dircom
© FundaciónEOI, 2010
www.eoi.es
Madrid, 2010
Esta publicación ha contado con la cofinanciación del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007-2013.
Esta publicación está bajo licencia Creative Commons
Reconocimiento, Nocomercial, Compartirigual, (bync-sa). Usted puede usar, copiar y difundir este
documento o parte del mismo siempre y cuando se
mencionesu origen, no se use de forma comercial
y no se modifique su licencia.
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
11/5/10
13:05
Página 3
ÍNDICE
PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 5 |
RESUMEN EJECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 9 |
Capítulo 1
LA SITUACIÓN DEL RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA . . . . .
| 15 |
1. Ficha técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 16 |
2. Perfilde la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 17 |
3. Posición y denominación del cargo de Dircom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 19 |
4. Rol del Dircom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
español de gestión y reporting
de intangibles para un Dircom
17:34
[
Página 1
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
www.eoi.es
con la cofinanciación de
Estudio sobre el modelo español de gestión y reporting de intangibles para un Dircom
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
11/5/10
Nuevos modelos de gestión yfunción de los responsables de comunicación
00. portada nuevos modelos gestión responsables comunicación 02.qxd
[
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
Estudio sobre el modelo
español de gestión y reporting
de intangibles para un Dircom
2010
patronos eoi
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
Escuelade
organización
industrial
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
Escuela de
organización
industrial
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
[
11/5/10
13:05
Página 1
innovación y
creatividad en la
]
gestión
empresarial
Nuevos modelos
de gestión
y función de
los responsables
de comunicación
Estudio sobre el modelo
español de gestión y reporting
deintangibles para un Dircom
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
11/5/10
13:05
Página 2
CRÉDITOS
EQUIPO DE TRABAJO
PANEL DE EXPERTOS
DIRECTORES DE ESTUDIO
Ana Ruiz de Alegría Cardona
Grupo Inforpress
Carlos Pérez Beruete
Director de Identidad e Innovación
Área Global de Comunicación y Marca
Grupo BBVA
Miguel Sánchez Galindo
Director de Formación
EOI Escuela deOrganización Industrial
COORDINACIÓN DEL ESTUDIO
Laura Sánchez-Ostiz Lange
Socia fundadora de Syllabus Ediciones
ANALISTA JEFE
Noelia Ruiz Royo
Responsable de Estudios de Mercado
ASM Grupo
Carlos Magro
EOI Escuela de Organización Industrial
Claudia Granadeiro Felts Tagliavini
Dow
Claudio Vallejo
Grupo Codere
Eduardo Moreno
Villafañe & Asociados Consultores
Felisa Arribas
EOI Escuela deOrganización Industrial
Fernando Prado
Reputation Institute
Ignacio Tena
BBVA
Javier Herreros
Goodwill Comunicación
Javier Villalba
Pelayo Mutua de Seguros
PROYECTO GRÁFICO
base 12 diseño y comunicación, s.l.
ISBN
978-84-937306-9-7
DEPÓSITO LEGAL
M-23.622-2010
Luisa Alli
Sando
Mar García Mendoza
Fundación Tripartita para la Formación en el
Empleo
Pilar Marqués
Repsol
Yolanda Román
Dircom
© FundaciónEOI, 2010
www.eoi.es
Madrid, 2010
Esta publicación ha contado con la cofinanciación del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007-2013.
Esta publicación está bajo licencia Creative Commons
Reconocimiento, Nocomercial, Compartirigual, (bync-sa). Usted puede usar, copiar y difundir este
documento o parte del mismo siempre y cuando se
mencionesu origen, no se use de forma comercial
y no se modifique su licencia.
01. interiores nuevos modelos gestión responsables comunicación.qxd
11/5/10
13:05
Página 3
ÍNDICE
PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 5 |
RESUMEN EJECUTIVO . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 9 |
Capítulo 1
LA SITUACIÓN DEL RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA . . . . .
| 15 |
1. Ficha técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 16 |
2. Perfilde la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 17 |
3. Posición y denominación del cargo de Dircom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 19 |
4. Rol del Dircom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.