Direcccion

• La dirección consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control,integración de personal, etc.

• La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercidaa base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

• Es la aplicación delos conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fijar objetivos, alcanzarlos, determinar la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse del planeamiento e integración detodos los sistemas, en un todo unificado.

IMPORTANCIA.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
Enefecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para hacer las cosas bien. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de estos cinco elementos si no se logra una buena ejecución,la cual depende de manera inmediata, con una buena dirección.

ELEMENTOS.
• El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
• Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
• La Situación: Esel momento donde se lleva a cabo la dirección.
• Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos


PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
-Principio de la División del Trabajo:
Consistía en una verdadera especialización para la eficiencia en el uso de la mano de obra. Era aplicable para todos los tipos de trabajo (administrativos otécnicos).
- Principio de la Autoridad y Responsabilidad:
La autoridad es combinación de factores oficiales y personales. “Forman un compuesto de inteligencia, experiencia, crecimiento moral, etc.”.
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