Dirección administrativa

Una dirección adecuada nos permitirá mantener una situación equilibrada entre las áreas de la empresa, solución de problemas y al aprovechamiento de los trabajadores. Esta etapa también implicaatender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal, para lo cual se debe conformar un programa de desarrollo de personal de acuerdo con las perspectivas de desarrollo de la Empresa.Beneficios de la Dirección
§ Contar con un equipo de trabajadores integrados y motivados.
§ Establecer un medio de comunicación y coordinación efectiva.
§ Conjugar experiencias, conocimientos yhabilidades para la ejecución de planes y programas.
§ Estilo de dirección en la solución de problemas basado en hechos.
§ Resaltar méritos de las personas que mejorar los procesos y susfunciones, y tratar de que el resto de trabajadores las emule.
§ Delegar funciones para que el personal ejerza decisiones.
§ Establecer los círculos de calidad por áreas funcionales y entre áreas.Elementos de la Dirección:
a) Toma de Decisiones.
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como elmotor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Seacuales la decisión es necesaria:
§ Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
§Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas desolución.
§ Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la factibilidad de su...