Dirección Administrativa

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.CONCEPTO
DIRECCIÓN


IMPORTANCIA PRINCIPIOS

1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses:
2. Impersonalidad de mando:
3. De lasupervisión directa:
4. De la vía jerárquica:
5. De la resolución del conflicto:
6. Aprovechamiento del conflicto:
1. Pone en marcha todos los límites establecidos durante la planeación y laorganización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional
3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleadosy, consecuentemente, en la productividad.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de los métodos de organización, y eficiencia de los sistemas de control.
5. Através de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

COMUNICACIÓN

CONCEPTO ELEMENTOS
La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cualse trasmite y recibe información en un grupo social.
*Emisor:
En donde se origina la información
*Transmisor:
A través del cual fluye la comunicación
*Receptor:
Que recibe y debe entenderla información


Proceso de Comunicación

Clasificación de

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Comunicación hacia abajo
Comunicación hacia arriba
Comunicación lateral

Ocurre entrelas unidades de trabajo del mismo nivel o de niveles diferentes, pero que se sitúan en distintas jerarquías.
Puede ser triangular: Un jefe habla con otro jefe, el cual se comunica con suempleado.
La comunicación hacia abajo se dirige de los niveles superiores hacia los inferiores de la jerarquía
*De carácter directivo
* Procura mantener informada a las personas para que puedan...