Dirección Comercial, Nespresso
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2012
Oportunidades
* El segmento del café en porciones ha seguido creciendo y está en pleno auge, aunque únicamente representa todavía el 8 % del volumen del mercadototal del café.
* Continua apertura de boutiques desde Múnich hasta Miami y desde Shanhái hasta Sídney, llegando hasta casi 300 en todo el mundo. Esto favorece que elcliente se decante por la compra de su cafetera ya que tiene la opción de comprar los respuestos en casi cualquier sitio.
* Introducción en el mercado de la hostelería.Oferta de un café distinto para hoteles, restaurantes y catering para eventos de primer nivel. En esta línea también ofrece “business solutions” para oficinas, líneasaérea o tiendas de lujo.
* Programa de reciclaje puesto en marcha hace unos dos años, mediante el cual en España ya existen más de 600 puntos de recogida de cápsulas.Amenazas
Debilidades
Fortalezas
* Aumento del número de Socios del Club Nespresso en más del 35 % hasta alcanzar los 10 millones en todo el mundo, y creció un 32 %en el mercado español.
* El 80 % de los consumidores españoles están extremadamente satisfechos con los productos y servicios de Nespresso.
* En 2010 volvió aincrementar su liderazgo, con unas ventas de más de 2.530 millones de euros y un crecimiento orgánico superior al 20 %.
* Aumento de la cuota de mercado como líder enmáquinas de café (incluidas las máquinas de café de filtro y en porciones) hasta cerca del 20 %.
* Al contrario que antes, ahora se puede disponer de las cápsulas enmultitud de establecimientos, tales como sus boutiques, el Corte Inglés, Worten, MediaMarkt, Darty, por teléfono y por internet.
http://www.alimarket.es/buscador
* El segmento del café en porciones ha seguido creciendo y está en pleno auge, aunque únicamente representa todavía el 8 % del volumen del mercadototal del café.
* Continua apertura de boutiques desde Múnich hasta Miami y desde Shanhái hasta Sídney, llegando hasta casi 300 en todo el mundo. Esto favorece que elcliente se decante por la compra de su cafetera ya que tiene la opción de comprar los respuestos en casi cualquier sitio.
* Introducción en el mercado de la hostelería.Oferta de un café distinto para hoteles, restaurantes y catering para eventos de primer nivel. En esta línea también ofrece “business solutions” para oficinas, líneasaérea o tiendas de lujo.
* Programa de reciclaje puesto en marcha hace unos dos años, mediante el cual en España ya existen más de 600 puntos de recogida de cápsulas.Amenazas
Debilidades
Fortalezas
* Aumento del número de Socios del Club Nespresso en más del 35 % hasta alcanzar los 10 millones en todo el mundo, y creció un 32 %en el mercado español.
* El 80 % de los consumidores españoles están extremadamente satisfechos con los productos y servicios de Nespresso.
* En 2010 volvió aincrementar su liderazgo, con unas ventas de más de 2.530 millones de euros y un crecimiento orgánico superior al 20 %.
* Aumento de la cuota de mercado como líder enmáquinas de café (incluidas las máquinas de café de filtro y en porciones) hasta cerca del 20 %.
* Al contrario que antes, ahora se puede disponer de las cápsulas enmultitud de establecimientos, tales como sus boutiques, el Corte Inglés, Worten, MediaMarkt, Darty, por teléfono y por internet.
http://www.alimarket.es/buscador
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.