Dirección Empresarial

CENTRO EDUCATIVO
NIDO DE AGUILAS

CLASE: Administración
PROYECTO: La Dirección
ALUMNA: Naomi Castro
MAESTRA: Sendy Almendares
FECHA: 12/10/15
INTRODUCCION
La dirección de una organización suponeel ejercicio de la autoridad en sus diversas expresiones; realizar una efectiva delegación, por cuanto administrar implica hacer las cosas a través de otros; establecer canales de comunicaciónadecuados para que todos en la organización conozcan la problemática de la empresa y supervisar las actividades que se desarrollan en la organización a fin de comprobar que todo se haga como fue ordenado.En ese sentido, en este informe se desarrollan los conceptos sobre la dirección, como funcionan en sí, conceptos de comunicación y de supervisión.


OBJETIVOS
Definir el concepto de dirección.
Dar aconocer los principios de la dirección.
Definir el concepto de comunicación.
Definir el concepto de supervisión.
Dar a conocer las reglas de la supervisión.
Dar a conocer las funciones de unsupervisor.



LA DIRECCION
Podemos definir la dirección como la etapa de la administración en que se impulsa y modera la voluntad de cada miembro, para que realice sus acciones, de acuerdo con los planesaprobados.
La dirección es una función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos o equipos mientras trabajan, seleccionar los canales de comunicación máseficaces o enfrentar, en una forma u otra, los problemas del comportamiento de los empleados.


PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
Para que la dirección sea efectiva es necesario tener presente lossiguientes principios.
De la unidad de mando y dirección: Para cada función determinada debe haber un solo jefe.
De la unidad de fin: Debe haber la composición de esfuerzos subordinados a un fin común paraque los esfuerzos multipliquen.
De la impersonalidad de mando: El mando debe ejercerse como un producto de una necesidad de la organización y no como resultado exclusivo de la voluntad del que...