Dirección en el proceso administrativo
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2012
LA DIRECCION
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismosocial.
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Principios de la Dirección
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia ellogro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
Dela Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayorfacilidad.
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayorfacilidad.
De la Resolución del conflicto:
indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamientodel Conflicto:
Experiencia
Experimentación.
Investigación
Aplicar la Decisión
LA MOTIVACIÓN COMO ELEMENTO VITAL EN LA DIRECCION
Para que las personas realicen las actividades y como seespera de ellas, es preciso que se encuentre motivadas.
Las teorías motivacionales derivan, en la mayoría de los casos, de las teorías o corrientes psicológicas mas en boga y cada una de ellas...
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismosocial.
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Principios de la Dirección
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia ellogro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
Dela Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayorfacilidad.
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayorfacilidad.
De la Resolución del conflicto:
indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamientodel Conflicto:
Experiencia
Experimentación.
Investigación
Aplicar la Decisión
LA MOTIVACIÓN COMO ELEMENTO VITAL EN LA DIRECCION
Para que las personas realicen las actividades y como seespera de ellas, es preciso que se encuentre motivadas.
Las teorías motivacionales derivan, en la mayoría de los casos, de las teorías o corrientes psicológicas mas en boga y cada una de ellas...
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