Dirección en la Gestión del Proyecto de Investigación

Dirección en la Gestión del Proyecto de Investigación
Según Henríquez y Salazar (2008) la dirección no es sólo una actividad o función del gerente de proyectos sino que es uno de sus roles, éstapresenta como característica más resaltante el estar presente en todo el proyecto desde sus inicios hasta el cierre, es una actividad dirigida a los recursos humanos.
Responsabilidades en la Gestión delProyecto de Investigación

Según Henríquez y Salazar (2008) las responsabilidades se clasifican de la siguiente manera:
Responsabilidad Gerencial: Es responsabilidad del gerente de proyectos lograrlas metas fijadas en el plan de gestión, en el tiempo estipulado y con los recursos asignados, para esto se enfocará en los recursos humanos del proyecto, en planificar y gestionarlos a través deinstrumentos tales como organigramas y descripciones de cargos. El correcto manejo de estas herramientas conlleva al gerente de proyectos a conocer las actividades de todos en el equipo, esto a su vez lepermitirá gestionar los recursos humanos, propiciando la formación de aquel personal del proyecto que más lo necesite y lo merezca y generando cambios en los puestos de trabajo que estén siendoocupados por el personal inadecuado. Todos estos factores hacen al gerente de proyectos llevar a buen término al proyecto.
Responsabilidad Jurídica: Cuando se va a ejecutar un proyecto se deben contar conpermisos de distinta índole, permisos municipales, estadales, nacionales, binacionales y hasta multinacionales dependiendo del área de influencia del proyecto; estudios ambientales y socioculturales siel proyecto en su ciclo de vida es susceptible de causar daños a los ecosistemas.
Responsabilidad Ambiental: El mínimo impacto ambiental: Claro está que en esta investigación cuando se hable deimpacto ambiental, se estará tratando del impacto ambiental negativo, ya que un proyecto al ser una solución a un problema, generará un impacto positivo, y sólo es el impacto negativo el que hay que...