Dirección Estratégica de Gestión de Personas por Competencias

DIPLOMADOS
Un buen diplomado te hace más valioso

¡Bienvenida y Bienvenido!

DIPLOMADO EN
RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 01:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR
COMPETENCIAS

Presentación del docente
Nombre: Carlos Enrique Lévano Fuentes
Experiencia profesional:
Economista con amplia Formación Académica Profesional vinculada al Desarrollo Humano.
Maestría en Gestión del Conocimiento.Instructor Internacional Certificado de diversos temas de Gestión humana.
•
Coach Internacional certificado por la ICC. Coachville Spain. School of Coaching.
•
Gestión del Talento, por Telent + Quality Selection Process.
•
Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas: Franklin Covey TM.

Desempeñe cargos directivos en empresas con más de 2000 trabajadores.
Consultor de empresas nacionales einternacionales en el ámbito del Desarrollo Humano y
Organizacional (DHO).
Amplia experiencia docente en temas de Administración del Talento Humano, Competencias
Organizacionales, Gestión y Liderazgo, en distintas instituciones académicas universitarias de Pre
y Post Grado; así como, en instituciones de Alta Especialidad.

Cargo actual: Consultor Organizacional
Datos de contacto:carlos.levano@clfconsultores.pe

ESTRUCTURA DEL DIPLOMADO

MÓDULOS
Dirección Estratégica de Gestión de Personas
por Competencias
Desarrollo de Competencias Gerenciales
Reclutamiento y Selección de Personal
Legislación laboral
Gestión de Compensaciones y prestaciones.
Gestión del Desempeño y Retroalimentación.
Gestión Estratégica de la Capacitación y
Desarrollo
Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto
Desempeño.Total de Horas

HORAS PRESENCIALES VIRTUALES
15

15

0

15
18
18
15
18

15
15
18
12
15

0
3
0
3
3

18

18

0

15

12

3

132

120

12
3

LOGRO DEL MÓDULO
Al finalizar el módulo, el participante:

Diseña los lineamientos del Plan Estratégico del área y define
los objetivos del área de Recursos Humanos; a fin de
garantizar la eficacia y eficiencia organizacional y valorando
el talento humano comoaspecto fundamental de la dinámica
organizacional.

ESTRUCTURA DEL MÓDULO
TEMAS A DESARROLLAR

N° DE
SESIÓN

Explicación de metodología a aplicar y producto de final de
Sesión
módulo.
1
TEMA 1: Enfoque Sistémico en las Organizaciones.
TEMA 2: La Dirección estratégica de la Gestión de Personas.

Sesión
2

TEMA 3: El Rol de la Dirección de Gestión de Personas en la
Eficacia y EficienciaOrganizacional.

Sesión
3

TEMA 4: El Modelo de Competencias en la Gestión de Personas.

Sesión
4

TEMA 5: Modelos de Comportamiento organizacional

Sesión
5

EVALUACIÓN DEL MÓDULO
PF = EC 40% + EF 60%
Leyenda:
PF: Promedio final
EC-: Evaluación continua
EF: Evaluación Final: Producto de final de módulo (40%) y exposición
grupal (20%).

EVALUACIÓN DEL FINAL
FECHA DE ENTREGA DE TRABAJO: 18 de mayo
FECHA DEEXPOSICIÓN: 18 de mayo

ESTRUCTURA FINAL DEL MÓDULO
Nombre de trabajo xxxxxx
1.

Estructura:

xxxx

MUY IMPORTANTE
TIPS PARA APROVECHAR AL MÁXIMO TU
DIPLOMADO

encuesta de perfil. Tendrás que entrar a la web de

Contesta la
IPAE y loguearte.

Revisa

con

anticipación

el

material

en

el

campus

virtual.
Es muy importante que leas el

reglamento de estudios.

Recuerda que el máximo defaltas es de un
módulo.

Aprovecha el tiempo. Para ello, debes llegar
inicio, como al terminar el break.

30%

puntual

del total de

tanto en al

Perfil Global

Sesión 1: Enfoque Sistémico en las Organizaciones
Logro de Sesión: El participante propone
soluciones en las cuales se considera
diversos elementos y relaciones que
conforman las partes intervinientes de todo
sistema y el entorno del cualforma parte.

Respuesta

¿Que persigue?

Un cambio en la actitud
de la persona

Y que es… ¿ACTITUD?

Es una respuesta personal ante una situación o hecho

Nadie puede amar
lo que no conoce

Enfoque Lineal

Las personas habituadas
a pensar y resolver
problemas de modo lineal
acostumbran a su cerebro
a actuar de manera
automática ante cada
situación ya conocida o
similar.

Al aplicar el...