Dirección estratégica
Páginas: 18 (4279 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2010
TRABAJO PRÁCTICO
Dirección Estratégica
Análisis de
[pic]
CAPGEMINI ARGENTINA S.A.
Introducción
Capgemini es una de las principales empresas de servicios de Consultoría, Tecnología y Outsourcing del mundo, dedicadas a implementación de tecnología, programas de gestión y asesoramiento en el desarrollo de utilidades de las prestaciones instaladas.
Fundada por Serge Kampf enGrenoble en 1967 y liderada por el CEO Paul Hermelin desde diciembre de 2001, Capgemini ha conseguido situarse entre las cinco mejores compañías de servicios IT y consultoría a nivel mundial.
Capgemini, como Grupo Económico, opera en Argentina, Brasil, México, Canadá, EEUU, Australia, China, Dubai, India Japón, Singapur, Taiwan, Australia, Bélgica, Croacia, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania,Hungría, Irlanda, Italia, Rumania, Portugal, España e Inglaterra.
Cuenta con mas de 300 oficinas en los países mencionados con un total de 87.000 empleados, dedicados al servicio de tecnología.
En Argentina, hoy en día, cuenta con 550 empleados con una proyección a mediano plazo de 1500.
Misión
La Mision de la Empresa es impulsar la tecnología informática y constituirla como agentefundamental en la búsqueda de mejores niveles de productividad y competitividad a nivel de particulares y empresas.
La estrategia gira alrededor de la investigación y aplicación de tecnologías de vanguardia, la implementación de un proceso maduro de ingeniería de software, y la formación y perfeccionamiento permanente de nuestro equipo.
Visión
Es la de constituirse en una empresa líder en elsector informático basando su funcionamiento en el profesionalismo y en la calidad de sus servicios.
ANALISIS PEST
- Factores politicos-legales
Para que las Empresas argentinas puedan acceder a una categoría líder como proveedor de IT necesitan estar preparadas para hacer negocios a nivel global, el problema para que eso suceda es que el Gobierno debería invertir mucho dinero eniniciativas para poder impulsar estas Empresas.
Tendria que aprobar leyes para reducir impuestos para la formación de este tipo de empresas. Ademas la Argentina debe hacer algo para atraer a los proveedores de servicios de IT Internacionales grandes como Las Indias, Tata, e Infosys.
Las condiciones apropiadas para que esto suceda deberian ser la disponibilidad de prestamos a tasas bajas y accesiblesy excepción de impuestos por cierto plazo. Tambien necesitan una organización que pueda ser la voz de la Argentina fuera del pais que promueva las habilidades de los argentinos en este rubro.
- Factores economicos
La crisis economica del 2001 hizo que el pais perdiera la posibilidad de posicionarse como un proveedor lider de IT por su capital humano y su alto grado de preparación de lafuerza laboral, pero por el tipo de cambio actual la Argentina sigue estando en una posición competitiva dentro de Latinoamérica
Ahora, con la crisis mundial de la economía además muchas empresas argentinas se ven favorecidas por el aumento del precio de las materias primas y tienen recursos para invertir e innovar.
La situación particular de la economía Argentina puede favorecer a empresasregionales que tengan un conocimiento mas profundo de las peculiaridades del entorno, de hecho en el sector de la consultoría una larga porción del mercado esta compuesta de empresas pequeñas que han logrado tener una reputación y ofrecen servicios de consultoría especializados en determinados sectores. Además, hay que considerar que el costo de la Mano de Obra favoreció a Capgemini para que puedasatisfacer la demanda del mercado extranjero.
El sector del software y los servicios informáticos (SSI) en la Argentina es uno de los más dinámicos de la Argentina. El año pasado facturó por 5.800 millones de pesos y este año llegará a los 7.100 millones de pesos. Y en 2007 exportó por 1.200 millones de pesos y este año venderá al exterior por 1.350 millones de pesos, de acuerdo a datos de la...
Dirección Estratégica
Análisis de
[pic]
CAPGEMINI ARGENTINA S.A.
Introducción
Capgemini es una de las principales empresas de servicios de Consultoría, Tecnología y Outsourcing del mundo, dedicadas a implementación de tecnología, programas de gestión y asesoramiento en el desarrollo de utilidades de las prestaciones instaladas.
Fundada por Serge Kampf enGrenoble en 1967 y liderada por el CEO Paul Hermelin desde diciembre de 2001, Capgemini ha conseguido situarse entre las cinco mejores compañías de servicios IT y consultoría a nivel mundial.
Capgemini, como Grupo Económico, opera en Argentina, Brasil, México, Canadá, EEUU, Australia, China, Dubai, India Japón, Singapur, Taiwan, Australia, Bélgica, Croacia, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania,Hungría, Irlanda, Italia, Rumania, Portugal, España e Inglaterra.
Cuenta con mas de 300 oficinas en los países mencionados con un total de 87.000 empleados, dedicados al servicio de tecnología.
En Argentina, hoy en día, cuenta con 550 empleados con una proyección a mediano plazo de 1500.
Misión
La Mision de la Empresa es impulsar la tecnología informática y constituirla como agentefundamental en la búsqueda de mejores niveles de productividad y competitividad a nivel de particulares y empresas.
La estrategia gira alrededor de la investigación y aplicación de tecnologías de vanguardia, la implementación de un proceso maduro de ingeniería de software, y la formación y perfeccionamiento permanente de nuestro equipo.
Visión
Es la de constituirse en una empresa líder en elsector informático basando su funcionamiento en el profesionalismo y en la calidad de sus servicios.
ANALISIS PEST
- Factores politicos-legales
Para que las Empresas argentinas puedan acceder a una categoría líder como proveedor de IT necesitan estar preparadas para hacer negocios a nivel global, el problema para que eso suceda es que el Gobierno debería invertir mucho dinero eniniciativas para poder impulsar estas Empresas.
Tendria que aprobar leyes para reducir impuestos para la formación de este tipo de empresas. Ademas la Argentina debe hacer algo para atraer a los proveedores de servicios de IT Internacionales grandes como Las Indias, Tata, e Infosys.
Las condiciones apropiadas para que esto suceda deberian ser la disponibilidad de prestamos a tasas bajas y accesiblesy excepción de impuestos por cierto plazo. Tambien necesitan una organización que pueda ser la voz de la Argentina fuera del pais que promueva las habilidades de los argentinos en este rubro.
- Factores economicos
La crisis economica del 2001 hizo que el pais perdiera la posibilidad de posicionarse como un proveedor lider de IT por su capital humano y su alto grado de preparación de lafuerza laboral, pero por el tipo de cambio actual la Argentina sigue estando en una posición competitiva dentro de Latinoamérica
Ahora, con la crisis mundial de la economía además muchas empresas argentinas se ven favorecidas por el aumento del precio de las materias primas y tienen recursos para invertir e innovar.
La situación particular de la economía Argentina puede favorecer a empresasregionales que tengan un conocimiento mas profundo de las peculiaridades del entorno, de hecho en el sector de la consultoría una larga porción del mercado esta compuesta de empresas pequeñas que han logrado tener una reputación y ofrecen servicios de consultoría especializados en determinados sectores. Además, hay que considerar que el costo de la Mano de Obra favoreció a Capgemini para que puedasatisfacer la demanda del mercado extranjero.
El sector del software y los servicios informáticos (SSI) en la Argentina es uno de los más dinámicos de la Argentina. El año pasado facturó por 5.800 millones de pesos y este año llegará a los 7.100 millones de pesos. Y en 2007 exportó por 1.200 millones de pesos y este año venderá al exterior por 1.350 millones de pesos, de acuerdo a datos de la...
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