Dirección estrategica

Páginas: 5 (1093 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2015
Dirección Estratégica

Colaboración en la Dirección Estratégica ¿Cómo la Gerencia Moderna Logra el éxito Organizacional?

Proyecto Final























Contenido
Introducción 3
Desarrollo 4
Colaboración en la Dirección Estratégica 4
¿Cómo la Gerencia moderna Logra el Éxito Organizacional? 4
Una formular una estrategia comprende tres pasos: 5Niveles de la estratégia corporativa (Thompson y Strickland III 2001:46-55) 6
Las tres etapas fundamentales de la dirección estratégica: 6
¿Qué es la colaboración organizacional? 7
Conclusión 8
Referencias Bibliográficas 9





















Introducción

El propósito de este reporte es explicar la importancia de la Dirección Estratégica, cómo se manifiesta en lasdistintas organizaciones, según su tipo, además, del cambio en las mismas debido a la sociedad y a la llamada “Globalización




















Desarrollo


Colaboración en la Dirección Estratégica
¿Cómo la Gerencia moderna Logra el Éxito Organizacional?

“La Dirección Estratégica orienta a las organizaciones a encontrar una mejorubicación en su relación producto-mercado.
Así, la dirección estratégica es un vínculo entre las organizaciones y el medio ambiente en el que se desenvuelven.”

Ninguna organización será igual que la otra, ya que todas tienen necesidades y características diferentes, las cuales las diferencian una de otra, por lo cual, una estrategia para una empresa multinacional, nopuede ser la misma que para una empresa nacional, además, que la estrategia que sea utilizara se convertirá en éxito o fracaso, según como se aplique.

Todos vivimos en una sociedad organizacional, nuestra vida cotidiana es organización, vivimos alrededor de la misma, la escuela, el trabajo, donde vivimos, son grandes ejemplos de eso.
El ser humano necesita de la organización paramantener el equilibro en su vida.
Ahora entraremos al tema de la globalización, “La globalización está definida por la integración de la tecnología y los mercados desregulados.
La sustentan los sistemas de información y comunicación, así como la facilidad de transportar todo tipo de mercancías.” que es una parte importante en el estado económico del mundo, incluyecambios sociales y tecnológicos, los cuales son la base del mismo, ya que conforme pasa el tiempo, estos cambian, por lo cual, la globalización va en aumento.

La Dirección Estratégica “tiene que ver con distintos ámbitos (decisiones y actividades de largo plazo, lograr ventajas competitivas, tener en cuenta el contexto en todas sus variables y modificar las estructuras y todos loscomponentes internos de la organización).


Una formular de estrategia comprende de tres pasos:


1. Generar el mayor número posible de ideas acerca de a quiénes buscar como clientes, qué ofrecerles, y cómo proceder.

2. Escoger de esa serie de ideas las que va a adoptar la organización, y descartar todas las demás.

3. Implementar la idea o ideas escogidas, que presentenflexibilidad permanente ante los cambios que sobrevengan en el ambiente externo.”


Esta es la que se genera en las empresas, cuando se busca la innovación o la salvación de la misma, las decisiones son las fundamentales ya que de ellas depende, como mencione antes, el éxito o el fracaso, las actividades son su herramienta principal ya que con ellas se desarrollan.


Colaboración Organizacional, esla que permite que las empresas puedan competir en economías globales y tratar con distintos ambientes, “intensas guerras de precios; bajo crecimiento del mercado; descenso de la productividad y creciente proteccionismo” mismos que obligan a la empresa a buscar distintas estrategias para destacarse en el mercado global y así, aumentar su preferencia en el mercado.


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