Dirección General UBA

Páginas: 33 (8060 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015


MÓDULO 1: MODELOS DE IDENTIDAD
Unidad 1: Presentación / autoorganización
Autoorganización
Paradigmas
Simplicidad - Complejidad
Recursividad - Cierre
Sincrónico - Diacrónico
Clausura
Autonomía
Racionalidades
Unidad 2: Psicología Social de las Organizaciones
Dominios/Lógicas y articulación entre dominios
Atravesamiento/transversalidad
Instituido - instituyente
Díadas Institucionales
LOS NIVELESDE ABORDAJE
Nivel epistemológico
Nivel ontológico
Nivel metodológico
Conflicto
Organización objeto y sujeto
Unidad 3: Identidad
Identidad y Estructura
Dimensiones de la Identidad
Relaciones Dialógicas
Unidad 4: Dominios de la identidad
Dinámica de las Relaciones entre Dominios
Articulación entre dominios, conceptos y proceso
Dinámica del Cambio Programado
Dinámica del Cambio NO Planeado
El tiempoen los Dominios de la Organización
Localización del Conflicto
MÓDULO 2: GESTIONAR COMUNICACIÓN, DISEÑAR Y CAMBIAR
UNIDAD 1: Modelo de semiótica en las organizaciones
Semiótica y psicología social
La noción de Signo en las Organización
Funciones Signo en la Organización
Tipología de las Comunicaciones en las organizaciones
Comunicación y Funciones-Signo
Carácter Autorreproductor de los SistemasSemióticos
Comunicación Social y Organización
La Organización como Sujeto Enunciador
Sistemas Semióticos en las Organizaciones
Definiciones básicas:
Código:
Sintagma:
Sistema:
Motivación:
a) Metáfora:
b) Metonimia:
Sistemas Asintácticos:
Sistemas Sintácticos:
Relaciones entre elementos de un sistema
Sistemas Arbitrarios:
Sistemas No Arbitrarios:
Sistemas Motivados e Inmotivados:
Isotopía:
SistemasSistemáticos:
Signo de Grado Cero:
Mensajes Fríos y Calientes:
Reconocimiento de las Unidades Significativas
Clasificación de unidades significativas:
Sistemas que refieren a las unidades subyacentes
Sistemas que refieren a los Recursos Humanos
Sistemas que refieren a la interacción
Sistemas que refieren al área expresiva
Sistemas que refieren a la valoración de los recursos:
Acotaciones sobre lossistemas semióticos de las organizaciones?????????



MÓDULO 1: MODELOS DE IDENTIDAD

Unidad 1: Presentación / autoorganización


Objetivos:


Autoorganización:
Paradigmas:
Simplicidad-Complejidad:
Recursividad:
Sincrónico-Diacrónico
Clausura:
Autonomía:
Racionalidades:




Autoorganización

Se entiende como una visión complementaria de otros modos de explicación. Es una propiedad emergentedel funcionamiento del sistema social (las interacciones entre los participantes construyen las condiciones de autoorganización, las invariancias) . Se define como la capacidad compleja de las organizaciones sociales, consideradas como sistemas, que incluye los siguientes componentes básicos:
a) Producirse por sí sola
b) Mantener los rasgos de identidad frente a perturbaciones del mediocircundante
c) Capacidad de operar en condiciones diferentes de las de origen, sin perder continuidad ni cohesión entre las partes
d) Autonomía disponiendo como elementos constitutivos a sus propias unidades de gobierno.
e) Presencia de procesos internos de control, donde se regulan las operaciones y se delimitan las fronteras de la organización
f) Capacidad del sistema pararealizar su propia renovación estructural.


Paradigmas

Modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo. Incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional y constituyen un marco de referencia para explicar sus conclusiones. Ellos constituyen una toma de posición tácita sobre lasprioridades cuando se trata de buscar soluciones a situaciones problemáticas. El paradigma no es la única fuente de supuestos que subyacen a los enunciados del analista organizacional, pero son aquellos que están más relacionados con las ideas sobre el funcionamiento de las organizaciones sociales.

Características:
a. Negar la posibilidad de una posición neutral, por parte del observador
b. Sus...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Direccion general
  • Direccion General
  • Direccion general aduanas
  • Dirección General De La Empresa
  • Direccion General De Aduanas
  • DIRECCION GENERAL GUIA 6
  • Direccion General Tecnologia Nic
  • La Dirección General de Impuestos Internos

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS