Dirección, gestión y organización de proyectos



















 



 







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CUADERNOS DE INGENIERÍA
DE PROYECTOS III:
DIRECCIÓN, GESTIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE
PROYECTOS

Autores:Salvador Capuz Rizo
Eliseo Gómez-Senent Martínez
Álvaro Torrealba López
Pablo Ferrer Gisbert
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Tomás Gómez Navarro
José Luis Vivancos Bono

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Dirección, Gestión y Organización de Proyectos

Autores:
Salvador Capuz Rizo
Eliseo Gómez-Senent Martínez
Álvaro Torrealba López (*)
Pablo Ferrer Gisbert
Tomás Gómez Navarro
José Luis Vivancos BonoCUADERNOS DE INGENIERÍA DE
PROYECTOS III:

DIRECCIÓN, GESTIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS DE INGENIERIA
Universidad Politécnica de Valencia
(*)

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Universidad Tecnológica Metropolitana (Chile)

__________________________________________

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA
Servicio de Publicaciones

SPUPV-00.xxxDirección, Gestión y Organización de Proyectos

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PRÓLOGO
La propuesta formativa para los estudiantes de Ingeniería en el área de
proyectos, conduce a esta tercera publicación de la serie de
Cuadernos de Ingeniería de Proyectos que hemos titulado
Dirección, Gestión y Organización de Proyectos.
El presente libro se ha elaborado, principalmente, como material
docente para laasignatura de Proyectos impartida en último curso de
las titulaciones de Ingeniería (Industrial, Química, de Organización
Industrial, de Automática y Electrónica Industrial, y de Materiales)
adscritas a la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de
Valencia. También tiene como propósito servir de referencia a los
profesionales noveles, cuando tras haber adquirido experiencia en eldiseño y cálculo de soluciones proyectuales, se inician en las técnicas
de gestión y en las funciones de dirección.
El primer texto de la serie Cuadernos de Ingeniería de Proyectos:
“Diseño básico (anteproyecto) de plantas industriales”, introduce el
marco conceptual del proyecto y presenta metodologías y técnicas
para abordar las primeras fases de dicha tipología proyectual. El
segundo, “Deldiseño de detalle a la realización”, muestra un enfoque
sistémico para el desarrollo del proyecto, centrándose en cómo aplicar
los conocimientos tecnológicos para optimizar los resultados y
expectativas del mismo.

En esta tercera entrega “Dirección, Gestión y Organización de
Proyectos”, se analiza el proyecto desde el punto de vista de la
planificación, control e interrelación de sus recursoshumanos y
materiales, destacando el papel de las personas (actores del
proyecto), sus vínculos y motivaciones, la necesidad de actuar de
forma conjunta y su agregación en organizaciones. Es esta
perspectiva, que se eleva sobre el plano tecnológico del proyecto, la
que facilita su aplicación a las diferentes ramas de la ingeniería
donde su docencia es impartida.
El capítulo 1, Concepto yDefinición de Dirección y Gestión de
Proyectos, nos introduce en el tema principal del texto,
presentándonos los conceptos básicos de la Dirección y Gestión de
Proyectos. Ello es necesario para delimitar el ámbito de aplicación y
precisar la terminología, habilitando al lector para abordar los
capítulos posteriores.
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Dirección, Gestión y Organización de Proyectos

El capítulo 2, Gestiónde Proyectos, trata los aspectos principales del
concepto de Gestión aplicado al proyecto, la necesidad de establecer la
definición y alcance del proyecto, su planificación y programación, la
necesidad de supervisar el desarrollo de las correspondientes
actividades durante su ejecución, y de generar una documentación de
apoyo suficiente. Este capítulo se complementa con el tercero, Gestión...