Dirección y evaluación
Materia: Dirección y evaluación del plan de acción
Nombre del docente: Manuel Nava fregoso
Nombre de la alumna: Carmen Astrid BáezUgarte
Turno: vespertino
Grupo y semestre: 412
Periodo: 2011 A
Fecha: Huamantla, Tlax. a 25 de marzo del 2
INTRODUCCION
Para obtener una eficiente productividad se necesita de unaplaneación , organización , dirección y control así se obtiene la administración produciendo eficazmente y eficiente con fines lucrativos o no que funciona de manera mecánica , dinámica
ÍNDICEGENERAL
PORTADA……………………………………………………………………………………………………..1
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………...2
INDICE GENERAL……………………………………………………………………………………………3CUESTIONARIO………………………………………………………...…………………………………...4
¿QUE ES ORGANIZACION O EMPRESA?……………………………………………………………..6
¿QUE SON OBJETIVOS POLITICOS DE ORGANIZACIÓN Y EMPRESA?....................................6
RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA……………………………………………………………6¿CUALES SON LAS FUENTES DE INFORMACION PARA BUSCAR EMPLEO?…………………7
¿CUAL ES EL PROCESO PARA CONTRATAR A UNA PERSONA EN UNA EMPRESA?……….7
ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA……………………………………………………………………..8BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………..9
CUESTIONARIO
1. Define el concepto de tecnología
Es el conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten construirobjetos y maquinas para adaptar al medio y satisfacer las necesidades de las personas.
2. ¿Qué es mercadotecnia?
Reconoce los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que elconsumidor quiere , desea y necesita , distribuyendo de forma tal que es a su disposición , en el lugar oportuno , en el lugar preciso y precios adecuados.
3. ¿Qué es planeación?
Consiste en fijarun curso de concreto de acción , que ha de seguirse, estableciendo principios que van orientando la secuencia de operaciones para realizarlo
4. ¿En...
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