dirección y liderazgo


Nombre: Enrique Joan Zamudio Cabrera
Matrícula: 26867824
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo
Nombre del profesor:
Ely Beatriz Quintana Becerril
Módulo: 2
El nuevo rol del líderActividad:
Tarea evaluable 6
Fecha: 22 ene. 13
Bibliografía:
Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega.
(ISBN: 9786077686996)
Libros de apoyo:Drucker, P. (1999). Management challenges for the 21st century U.S.A.: HarperCollins.
Kotter, J. (1999). La Verdadera Labor de un Líder. Colombia: Editorial Norma.



Objetivo:
Identificarlos diferentes estilos de liderazgo pudiendo identificar cada uno de ellos mediante sus características obteniendo las ventajas que resultan de mayor beneficio para la organización.

Procedimiento:Roberto Hinojosa está a cargo de un departamento cuyos colaboradores tienen más tiempo y experiencia que él. Roberto se enfoca en marcar con alto énfasis las directrices del departamento, lo queéste debe lograr y la manera de hacerlo. Después de todo, él es el jefe.
Sin embargo, Roberto se da cuenta que sus directrices no son del todo seguidas. No obstante, los resultados son buenos. Robertoinsiste en seguir marcando directrices, puesto que él es el jefe, lo que provoca algo de fricción con sus colaboradores.


2: Responde las siguientes preguntas:
¿Cuál estilo de liderazgo creesque está aplicando Roberto?
¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
¿Por qué crees que deba utilizar ese estilo (el que escogistepreviamente)?
3. Además, realiza una tabla comparativa con los 6 diferentes estilos de liderazgo y sus características:
1. Coercitivo
2. Directivo
3. Afiliativo
4. Democrático
5. Marcapasos
6. TutorialEn esta tabla deberás incluir qué características tiene el líder cuando lo utiliza, así como también en qué situaciones se debe utilizar y cuándo no debes utilizarlo.

Resultados:
1: Liderazgo...