Dirección y liderazgo

Bibliografía:
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cd/cd09101/apoyos/.swf


Título:
Relaciones interpersonales y motivos sociales

Introducción
En esta actividad se van atratar dos temas importantes concernientes al Liderazgo. El primero es el de relaciones interpersonales, este tiene que ver con todo aspecto o área de una organización que se encuentre funcionandocorrecta y armónicamente.
El segundo tema es el de motivos sociales en este se tratará de describir las características de las motivaciones con las que la gente puede contar al momento de tener unameta por alcanzar, estas son la motivación de logro, la de afiliación y la de poder.










Contenido:
Motivos sociales.
Logro Afiliación Poder Socializado Poder Personalizado
1.Cuando Carlos tiene problemas, inmediatamente busca a sus supervisores para hablar con ellos. X
2. Juan es muy persistente en el cumplimiento de sus metas. X
3. José es una persona decisivaque le gusta tomar riesgos. X
4. Andrés es muy amistoso y platicador, le gusta estar al tanto de las novedades de sus colaboradores. X
5. Antonio busca ganarse la confianza de sus compañerosde trabajo. X
6. Luis es una persona muy responsable y exigente con él mismo, cuando el trabajo no sale, admite su responsabilidad y redobla esfuerzos. X
7. A René le gusta hacerse notar yquedar bien ante los jefes. X
8. Arturo quiere tener el mayor número de colaboradores a su cargo para sentirse importante. X
9. Jaime no se pierde ninguna reunión o fiesta que organicecualquiera en el departamento. X
10. Jesús es considerado un buen jefe pues procura el desarrollo y la capacitación de su gente. X
11. Ernesto es un jefe que se molesta y regaña a suscolaboradores en público cuando no le informan de algún problema o retraso que lo haga quedar mal. X
12. Daniel es una persona competitiva, quiere siempre superar los estándares establecidos. X...