Dirección y su relacion con los elementos de planeación, organización y control

Introducción

En éste trabajo se aborda el tema de la Dirección como parte del proceso administrativo y
la relación que tiene con las otras etapas: Planeación, Organización y Control. Sedefinirán cada uno de los elementos y se describirá la forma en la que la dirección
interviene con los otros tres elementos del proceso administrativo.

Proceso Administrativo

Se refiere a planear y aorganizar la estructura de órganos y cargos que componen la
empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro etapasespecíficas de los gerentes: la Planeación, la Organización, la Dirección y el Control.
,

Planeación
(¿Qué hacer?)

Misión, visión, objetivos,
valores, estrategias,
programas, presupuestos,políticas y procedimientos.

Fase Mecánica
Organización
(¿Cómo hacer?)

Departamentalizacion,
división del trabajo,
descripción de puestos.

Proceso
Administrativo
Dirección
¡Que se haga!Integración de recursos,
toma de deciciones,
supervisión, motivación,
comunicación y liderazgo

Fase Dinámica
Control
¿Cómo se hizo?

Fijar estándares, medición,
corrección yretroalimentación.

G. Munich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través
de las cuales, se hace efectiva la administraci n, mismas que son interrelacionados yadministración,
forman un proceso integral.
tegral.
J. Stoner lo define así: Es una serie de partes separadas, o funciones, que constituyen un
proceso total.
Terry y Franklin lo definen como: Las funcionesfundamentales, y son los medios por los
cuales administra el gerente.

Elementos del proceso administrativo
Estos cuatro elementos fundamentales: Planeación Organización, Dirección Ejecución yControl constituyen el proceso de la administración.

Planeación
En esencia se formula un plan o un patrón integrado predeterminado de las futuras
actividades. Esto requiere la facultad de prever,...