Dirección

Título abreviado: DIRECCIÓN.

DIRECCIÓN
Cristian Leonardo Paredes Loins
Administración General
Instituto IACC
15 de Agosto de 2010

Desarrollo

Dirigir una organización implicainfluir coherentemente en el personal para que con su trabajo aporten al cumplimiento de las metas que la empresa ha establecido para proyectar su futuro. Quien esta a cargo de la empresa debe ser capazde:

|Conducir, supervisar y asesorar a los trabajadores.
|Transmitir los objetivos.
|Ejercer el liderazgo.|Tomar decisiones.
|Motivar a las personas.
|Obtener los resultados esperados.En este contexto es importante que quien desempeñe la responsabilidad de dirigir conozca, entienda y desarrolle los elementos de dirección:

Motivación: Lograr que los trabajadores se motiven ycomprometan con el trabajo, es una función principal de quien dirige, para que esta inversión de energía y recursos alcance los objetivos y resultados que se planteo en la planificación. Además contribuyea que entiendan que como consecuencia de su esfuerzo serán recompensados e incentivados para su satisfacción laboral y para el cumplimiento de sus objetivos individuales. Los factores que contribuyena fomentar la motivación del personal son: trabajos que representen un desafío a su capacidad intelectual y física, las recompensas y retribuciones justas en sus diferentes formas, condiciones yambientes de trabajo favorables, compañeros de trabajo que entreguen apoyo, compatibilidad entre la personalidad y el puesto.

Comunicación: En una organización podemos entenderla como la transferenciade información de un emisor a un receptor y que a quien está a cargo de la Dirección le sirve para:

1.Establecer y transmitir los objetivos y metas de la empresa.
2.Diseñar los planes para...