Direcci N A Nivel Gerencial

Dirección a Nivel Gerencial
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de ladirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se lesunan para lograr el futuro, surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

Ladirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del gerente, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamenteo delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.


Características de la Dirección:

a) La Orientación: Se define como laconducción, conocimientos y guía que se suministra a los subordinados para que realicen del mejor modo posible las tareas recomendadas.
Hay dos tipos de orientación, la orientación inicial, que se daal individuo que ingresa y la orientación permanente que se da periódicamente o cuando es necesario al empleado.
b) La Motivación: Consiste en suministrar al trabajador, las condiciones ideales paraque se sienta a gusto. La motivación incluye estímulos, reconocimientos, cursos de mejoramiento, participación en reuniones, asistencia a conferencias, etc.
c) El mando o autoridad: Existen dos tiposde mando o autoridad a saber: el mando o autoridad moral y el mando o autoridad legal. El mando o autoridad moral deriva de la alta competencia intelectual-profesional y de condiciones personales dequien la detenta, tales como la integridad, honestidad, responsabilidad, disposición para orientar al grupo frente a situaciones inusuales, etc. El mando o autoridad legal deriva de una designación...