Direcci N


Dirección
Etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la direcciónson una misma cosa, es en gran parte debido que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarseadministradores. La dirección es la esencia misma de la administración siendo una de sus características que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal semanifiesta en pleno.
Robert B. Buchele: comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión,la comunicación y la motivación.
Burt K. Scanlan: consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Leonard J. Kazmier: la guía y supervisión delos esfuerzos de los subordinados, para alcanzarlas metas de la organización.
Joel J. Lerner y H.A. Baker: consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados,para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.

Importancia:
La dirección es trascendente porque:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de losempleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
Através de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Toma de decisiones:
Una elección es la elección de un curso de acciones entre varias alternativas.
La...