Direcci N

Dirección
Aguilar Bravo Gabriela Ayleen 1313083002
Perez Garcia Jonathan
Lopez Campuzano Nestor A
HABILIDADES ORGANIZACIONALES
Profa.Leslie Contreras
Mecatronica
Gpo: 180552

Fact. HumanosDefinición

Grupos &
comités

Objetivos

Direc.
Estratégica

DIRECCION

Princ. De
dirección

¿Qué es la Dirección?
 Proceso de influir en los empleados de manera que enfoquen su
esfuerzo hacia el logro de lasmetas organizaciones, a través de
canales de comunicación adecuados, un liderazgo que los motive
a lograr resultados de beneficio de todos los miembros de dicha
organización.

Dirección y sus etapasde evolución
 Por medio de control
 Por extrapolación
 Anticipación
 Por medio de una respuesta flexible y rápida

Objetivos
 Contribuir al logro de las metas organizacionales
 Promover eldesarrollo de los miembros
 Generar canales de comunicación para información en la
empresa

Factores fundamentales en la
dirección
 Multiplicidad de papeles
 Las personas promedio no existen
Importancia de la dignidad personas

Grupos equipos y Comités
Grupo


Un grupo es de dos o mas individuos, interactuantes e independientes, que se
han reunido para alcanzar determinados objetivos.

Habilidades diversas



Comparten información y responsabilidades



Pueden ser formales e informales

Equipos


Son grupos cuyos esfuerzos y resultados individuales son mayores que sus
aportacionesindividuales



Generan sinergia positiva a través de la coordinación



Están mucho mas cohesionados



Los equipos exitosos tienen atributos esp. Entre los que destacan: ser
pequeños, tienenhabilidades de resolver problemas y tomar decisiones,
sentido de pertenencia y confianza, estructura adecuada, sistemas de
evaluación y recompensa

Comités
 Conjunto de personas encargado como un grupode un asunto
con fines de información, asesoría, intercambio de ideas o toma
de decisiones
 Un ejemplo es el consejo de administración, analizar decisiones
concernientes a la dirección de la...