Direccio equips
Páginas: 7 (1633 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2012
Federació Catalana de Futbol – Curs Entrenador 2n Nivell (2004-2005)
Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos (Clase impartida por: Joan Escoda)
www.entrenadores.biz
JOAN ESCODA COMO ORGANITZAR UN CLUB EN EL ASPECTO TÉCNICO Organigrama Presidente: • Director técnico: Es la persona que depende directamente del presidente, tiene la responsabilidad del área técnicadel club. Dar luz verde a los fichajes. • Secretario técnico: Gestiona los fichajes. • Coordinador: • Director de equipo: Dirige el grupo. • Colaboradores: Entrenadores específicos. • Departamento médico: prevenir lesiones, atender las lesiones, recuperar las lesiones. DIRECTOR TÉCNOCO > Conocer la filosofía > Normativa • Respetar horarios. • Respetar compañeros. • Respetar al público. • … Debede hacer la normativa y conseguir que se respete. > Responsable de la programación del club > Responsable de colocar en cada casilla del organigrama la persona adecuada. Y cada una de las tareas que va a tener que hacer y la recompensa que se le dará.
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Federació Catalana de Futbol – Curs Entrenador 2n Nivell (2004-2005)
Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos(Clase impartida por: Joan Escoda)
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> Gestión de los Jugadores Lo que un cargo tenga más responsabilidad no quiere decir que sea más importante que los otros. Características • Debe conoce a fondo la filosofía del club. • Conocer el ámbito del club. • Ha de ser competente con la teoría y la practica. • Tiene de tener la capacidad de ser líder. • Confianza en si mismo. •Perfil humano. o Emocionalmente estable. o Extrovertido. o Autocrítico. o Motivado. o Conciliador. o Estudioso. o Seguro. o Capacidad de orientar al grupo. o Autoridad. o Con personalidad. Como se expresa. Como se comporta. Como afronta las situaciones. Como controla las emociones. o Perfil técnico. Planificar el trabajo. Exponer el trabajo y demostrarlo. Hacer el trabajo con calidad, que seadistraído y agradable. • Conocimientos. o Tener cultura. o Aspectos del juego. Técnicos. Tácticos. o Aspectos físicos. o Aspectos psíquicos. o Conocer las características físicas y humanas del jugador. o Conocer las virtudes y defectos. o Competente en la teoría i la practica o Captar las iniciativas del grupo para enriquirlo.
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Federació Catalana de Futbol – Curs Entrenador 2n Nivell(2004-2005)
Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos (Clase impartida por: Joan Escoda)
www.entrenadores.biz
Cualidades y requisitos para ser un director de equipo Estas cualidades tienen doble procedencia: • Intrínsecas (cualidades innatas). o Ser apasionado del fútbol. o Sentir mucha ilusión para la docencia (enseñar). o Tener capacidad para relacionarse. o Disponerde una personalidad equilibrada. •
(Problemas con la pareja). (Disfrutar enseñando).
o Creer en uno mismo. Extrínsecas (cualidades que se adquieren). o Ser competente en el aspecto técnico demostrativo. o Competente en la organización didáctica. o Ser competente en la comunicación. o Conocer bien la pedagogía.
(Saber mantener la compostura en todo momento).
(Saber lo que se tiene deenseñar). (Poderlo demostrar).
(Dirigir un entrenamiento y un partido). (Conciso, preciso y eficaz).
•
o Conocimiento perfecto de los factores físicos, técnicos, tácticos y psicológicos o socio afectivo. o Conocer los aspectos sociales y humanos imprescindibles para formar las personas. Ha de ser o Animador. o Educador. o Enseñador. o Organizador. o Psicólogo. (Conocer la interiorades de lagente que tiene) o Técnico.
(Enseñar lo que uno sabe bien).
Ejemplos de comportamiento que ayudan al entrenador para la confianza de los jugadores y conseguir de ellos lo máximo. • Hablar siempre en plural • Establecer reglas que su cumplimiento comporte la mejora del grupo, social, humana y deportiva. Esta reglamentación han de estar siempre en acuerdo con la edad del jugador. • Destacar...
Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos (Clase impartida por: Joan Escoda)
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JOAN ESCODA COMO ORGANITZAR UN CLUB EN EL ASPECTO TÉCNICO Organigrama Presidente: • Director técnico: Es la persona que depende directamente del presidente, tiene la responsabilidad del área técnicadel club. Dar luz verde a los fichajes. • Secretario técnico: Gestiona los fichajes. • Coordinador: • Director de equipo: Dirige el grupo. • Colaboradores: Entrenadores específicos. • Departamento médico: prevenir lesiones, atender las lesiones, recuperar las lesiones. DIRECTOR TÉCNOCO > Conocer la filosofía > Normativa • Respetar horarios. • Respetar compañeros. • Respetar al público. • … Debede hacer la normativa y conseguir que se respete. > Responsable de la programación del club > Responsable de colocar en cada casilla del organigrama la persona adecuada. Y cada una de las tareas que va a tener que hacer y la recompensa que se le dará.
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Federació Catalana de Futbol – Curs Entrenador 2n Nivell (2004-2005)
Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos(Clase impartida por: Joan Escoda)
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> Gestión de los Jugadores Lo que un cargo tenga más responsabilidad no quiere decir que sea más importante que los otros. Características • Debe conoce a fondo la filosofía del club. • Conocer el ámbito del club. • Ha de ser competente con la teoría y la practica. • Tiene de tener la capacidad de ser líder. • Confianza en si mismo. •Perfil humano. o Emocionalmente estable. o Extrovertido. o Autocrítico. o Motivado. o Conciliador. o Estudioso. o Seguro. o Capacidad de orientar al grupo. o Autoridad. o Con personalidad. Como se expresa. Como se comporta. Como afronta las situaciones. Como controla las emociones. o Perfil técnico. Planificar el trabajo. Exponer el trabajo y demostrarlo. Hacer el trabajo con calidad, que seadistraído y agradable. • Conocimientos. o Tener cultura. o Aspectos del juego. Técnicos. Tácticos. o Aspectos físicos. o Aspectos psíquicos. o Conocer las características físicas y humanas del jugador. o Conocer las virtudes y defectos. o Competente en la teoría i la practica o Captar las iniciativas del grupo para enriquirlo.
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Apuntes tomados por Ivan Mateu Grupo CAR-B
Dirección de equipos (Clase impartida por: Joan Escoda)
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Cualidades y requisitos para ser un director de equipo Estas cualidades tienen doble procedencia: • Intrínsecas (cualidades innatas). o Ser apasionado del fútbol. o Sentir mucha ilusión para la docencia (enseñar). o Tener capacidad para relacionarse. o Disponerde una personalidad equilibrada. •
(Problemas con la pareja). (Disfrutar enseñando).
o Creer en uno mismo. Extrínsecas (cualidades que se adquieren). o Ser competente en el aspecto técnico demostrativo. o Competente en la organización didáctica. o Ser competente en la comunicación. o Conocer bien la pedagogía.
(Saber mantener la compostura en todo momento).
(Saber lo que se tiene deenseñar). (Poderlo demostrar).
(Dirigir un entrenamiento y un partido). (Conciso, preciso y eficaz).
•
o Conocimiento perfecto de los factores físicos, técnicos, tácticos y psicológicos o socio afectivo. o Conocer los aspectos sociales y humanos imprescindibles para formar las personas. Ha de ser o Animador. o Educador. o Enseñador. o Organizador. o Psicólogo. (Conocer la interiorades de lagente que tiene) o Técnico.
(Enseñar lo que uno sabe bien).
Ejemplos de comportamiento que ayudan al entrenador para la confianza de los jugadores y conseguir de ellos lo máximo. • Hablar siempre en plural • Establecer reglas que su cumplimiento comporte la mejora del grupo, social, humana y deportiva. Esta reglamentación han de estar siempre en acuerdo con la edad del jugador. • Destacar...
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