DIRECCION ADMIN NIVEA


DIRECCIÓN
Considerado como la ejecución, comando o liderazgo. Se puede considerar que los dirigentes pueden considerarse administradores. Esta etapa pone en marcha o ejecuta todo creado durante laplaneación y la organización. Establece la comunicación para que la organización funcione adecuadamente.
MOTIVACIÓN
Principal acción dentro de la estructura organizacional. Conformada por dos grandestendencias.
Teorias del Contenido: De explicación Interna.
La primera instancia las necesidades básicas tales como: Fisiologicas, De seguridad, de Estimación.
Teoria de Motivación e higiene: Dehigiene o mantenimiento (Politicas, Supervision, Salario) y motivadores (Realizacion, Reconocimiento, Responsabilidad).
Motivación del Grupo, tales como espíritu del equipo (fines comunes), identificaciónde Objetivos (integración de los intereses grupal e individual para conseguir los objetivos), relaciones Humanas Adecuadas.

Teorias de Aprendizaje: De enfoque externo, parte la conducta observable,las consecuencias, relacionada con los efectos que ejerce el ambiente.

COMUNICACIÓN
Proceso vital e ideal para la trasmisión y recepción de la información en un grupo social, asi como para la puestaen marcha de los planes de a nivel ejecutivo.
Se debe tener una optima relación emisor-trasmisor-receptor.
Se clasifica en formal e informal, la cual a su vez puede ser: vertical, Hotizontal, verbalo escrita, con línea ascendente o descendente.

SUPERVISON
Se caracteriza por la integración de todos las etapas ya que gracias a lideres establecidos, se realiza una veeduría y ejecuciónorganizacional adecuada basada en todos los lineamientos que encierra la dirección bien sea en cabeza general como en subcategorías.



CONCLUSIÓN
Se hace un análisis detallado de la forma de Dirección queencontramos en nuestra empresa (NIVEA). Observando que la tipología es de carácter motivadora Interna, tiene un sistema de Comunicación Formal, continua en forma vertical, de característica escrita y en...