Direccion Administracion
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología “TOMAS LANDER”
Unidad Curricular: Administración
Carrera:Administración y Ciencias Comerciales
Semestre: III Sección: “D”
Dirección
Profesora
LCDA. Dayana Díaz
Participante
Mariana Luquez
C.I 18911506
Dirección
Características
de la Dirección
•Unidad deMando
•La Delegación
•Amplitud de
Control
Los principios de la Dirección
•
De la armonía del objetivo o
coordinación de intereses
• Impersonalidad del Mando
• De la Supervisión directa
• De la víaJerárquica
• De la resolución de Conflicto
• Aprovechamiento del Conflicto
Dirigir implica mandar,
influir
y motivar a los
empleados
para que realicen tareas
esenciales.
El Líder
Es el que emerge de ungrupo es el que es
percibido por éste
como el más capaz de
satisfacer las
necesidades del
mismo.
La Motivación
Sistema de la
Motivación
• Los logros como
motivación
• El poder como
motivación
• Lapertenencia como
motivación.
Aplicación a la
Motivación
• Productividad: es
productiva si entiende que
hay que tener eficacia.
• Ausentismo: la empresa
no podrán llegar a sus
metas si la gente no va atrabajar.
• Rotación: en una
organización significa un
incremento de costos.
• Satisfacción en el
trabaj0o: es la cantidad de
recompensas que recibe un
trabajador por sus
esfuerzos.
Es la labor masimportante de la
dirección, a la vez que la mas
compleja, pues a través de ella
se logra la ejecución del trabajo
Escalas
Tipos de Motivación
Motivación Intrínseca
Considerada como positiva, sérefiere al interés por la
materia en si como campo de
estudio y de trabajo.
Motivación Extrínseca
Motivación positiva pero inducida,
no guarda una relación directa con
el interés del individuo o de lamateria al estudiarse, el estudiante
realiza una tarea porque una
persona lo induce a hacerlo.
El logro de las metas
propias, sin importar
lo grande o pequeño
que sea el empeño
Motivación Negativa...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología “TOMAS LANDER”
Unidad Curricular: Administración
Carrera:Administración y Ciencias Comerciales
Semestre: III Sección: “D”
Dirección
Profesora
LCDA. Dayana Díaz
Participante
Mariana Luquez
C.I 18911506
Dirección
Características
de la Dirección
•Unidad deMando
•La Delegación
•Amplitud de
Control
Los principios de la Dirección
•
De la armonía del objetivo o
coordinación de intereses
• Impersonalidad del Mando
• De la Supervisión directa
• De la víaJerárquica
• De la resolución de Conflicto
• Aprovechamiento del Conflicto
Dirigir implica mandar,
influir
y motivar a los
empleados
para que realicen tareas
esenciales.
El Líder
Es el que emerge de ungrupo es el que es
percibido por éste
como el más capaz de
satisfacer las
necesidades del
mismo.
La Motivación
Sistema de la
Motivación
• Los logros como
motivación
• El poder como
motivación
• Lapertenencia como
motivación.
Aplicación a la
Motivación
• Productividad: es
productiva si entiende que
hay que tener eficacia.
• Ausentismo: la empresa
no podrán llegar a sus
metas si la gente no va atrabajar.
• Rotación: en una
organización significa un
incremento de costos.
• Satisfacción en el
trabaj0o: es la cantidad de
recompensas que recibe un
trabajador por sus
esfuerzos.
Es la labor masimportante de la
dirección, a la vez que la mas
compleja, pues a través de ella
se logra la ejecución del trabajo
Escalas
Tipos de Motivación
Motivación Intrínseca
Considerada como positiva, sérefiere al interés por la
materia en si como campo de
estudio y de trabajo.
Motivación Extrínseca
Motivación positiva pero inducida,
no guarda una relación directa con
el interés del individuo o de lamateria al estudiarse, el estudiante
realiza una tarea porque una
persona lo induce a hacerlo.
El logro de las metas
propias, sin importar
lo grande o pequeño
que sea el empeño
Motivación Negativa...
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