Direccion administrativa

-Concepto:
Según el autor Fayol define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consistepara cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".
Por su parte, Koontz y O’Donnell adoptan el término dirección, definiendoésta como "la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados"
Terry define la dirección como "hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de acuerdo con losplanes y la organización, hechos por el jefe administrativo"
Para Robert Buchele dice que la dirección: “Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sussubordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación”.
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para querealicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de laspersonas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.
Se puedecitar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo queconsiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridaddel administrador, ejercida a base de decisiones.
-Principios de la dirección administrativa:
Existen unos principios generales de la dirección administrativa para que sea eficiente en cuanto se...