DIRECCION DE EMPRESARIAL

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SÍLABO DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

I. DATOS GENERALES
1.1Unidad Académica : Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial
1.2. Carrera profesional : Ingeniería Industrial
1.3. Semestre Académico : 2013 - II
1.4. Ciclo de Estudios : I
1.5. Requisitos : Ninguno
1.6. Carácter: Obligatorio
1.7. Número de Créditos : 04
1.8. Duración (Semanas) : 3 Semanas
1.9. Nº de horas semanales : 14 horas
1.10. Nº de horas totales : 36
1.11. Fecha de inicio : 02.12.2013
1.12. Fecha de término : 19.12.2013
1.13. Docente : Lic.Adm: Zaragoso Doni Colchado Huiza
1.14. Email : doni2100@gmail.com

II. FUNDAMENTACIÓN
ExperienciaCurricular de Gestión de Organizaciones y Emprendimiento es formativa, de naturaleza teórico- práctico de carácter obligatorio que prepara a los estudiantes de Ingeniería Industrial a desarrollar PLANES DE NEGOCIOS basados en los fundamentos del Emprendedorismo y las herramientas básicas para desarrollar ideas de negocios, permitiéndoles solucionar problemas reales sobre la gestión y administración deorganizaciones, comprometidos con el desarrollo socio-económico del país.

Se debatirán las teorías de la gestión, administración estratégica, desarrollo y comportamiento organizacional y gestión de recursos humanos aplicadas a crear o recrear organizaciones para el nuevo mundo globalizado

III. COMPETENCIA
Conoce conceptos y fundamentos de Gestión y Administración de Organizaciones: Através del uso de técnicas y herramientas modernas de Gerencia Estratégica y Desarrollo Organizacional que le permitan: Planificar el horizonte deseado de la Empresa, diseñar y estructurar su organización, integrar las personas que la conforman, utilizar herramientas de dirección gerenciales e implementar indicadores de control de gestión.

Conoce y aplica las herramientas para generar ideas denegocios viables y las plasma mediante planes de negocios.

IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
4.1 DISEÑO DE UNIDADES

UNIDAD DE APRENDIZAJE
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD
I Unidad
El Fundamento de la Teoría Administrativa y la planeación estratégica
II Unidad
Diseño y Estructura Organizacional
IIIUnidad
Dirección y Control Estratégico de las Organizaciones

4.2 TEMASTRANSVERSALES
EmprendedorismoDerechos Humanos
Cultura Ambiental
Gestión de Riesgos y Seguridad.

4.3 PRIMERAUNIDAD: El Fundamento de la Teoría Administrativa y la planeación estratégica
4.3.1. DURACIÓN: 04 sesiones (02 de diciembre – 5 de diciembre del 2013)
4.3.2CRONOGRAMA

Semanas
Contenidos
Capacidad
Indicador de logro
Actitudes
Indicador de logro





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Administración y sociedad dela empresa:

Análisis del entorno general
Responsabilidad social de la empresa.
Ética empresarial y sus contenidos empresariales.
Trabajo practico









social y ética.
Aplicación de la Autoevaluación de Capacidades Emprendedoras .Personales (CEPs). CEFE


Identifica sus capacidades Emprendedoras Personales
Valora la importancia de la empresa como medio de desarrollosocioeconómica



Presenta un mapa conceptual de las megas tendencias en las sociedades.





Perseverancia en las actividades
Disposición cooperativa y democrática
Sentido de organización



Culminan las actividades emprendidas
Muestra disposición para trabajar en equipo






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La gestión estratégica de procesos en rediseño de procesos de las empresas industriales.
Laempresa como un sistema abierto.
Diagnóstico general de gestión de empresas.
Modelo de gestión por resultados
Capacidades emprendedoras
Trabajo práctico





Relaciona los conceptos teóricos en una organización y las estrategias en la gestión de las organizaciones.



Redacta un texto argumentativo, de acuerdo a su estructura y características







Perseverancia en las...