Direccion De Empresas
Páginas: 8 (1879 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
Dirección
de
Empresas
Dirección de Empresas
Introducción:
El siguiente trabajo practico esta dirigido al profesor Huarte Alejandro, quien dicta la materia de Dirección de Empresas en el colegio universitario IES 21, en la carrera de Management.
Tras el mismo queremos aplicar las diferentes herramientas que hemos conocido en un caso particular de C.M.I.correspondiente a la firma comercial Agroalimentos del Centro S.A.
Presentación de la empresa
La empresa fue fundada en el mes de junio del año 2005, pleno auge del “bum de la soja”, teniendo al día de la fecha una antigüedad de 2 años de vida. Está inscripta en el Registro Fiscal de Operadores en la Compraventa de Granos y Legumbres y es asociada a la Sociedad de Acopiadores deGranos de Córdoba. Cuenta con las demás inscripciones necesarias para la operatoria propia de las diferentes actividades que la misma realiza como organización.
Su directorio está conformado por 5 socios que cumplen con las tareas tanto de alta gerencia como de gerentes de sectores según el organigrama general. La cantidad de empleados al día de la fecha es de diez personas, dedicadas adiferentes sectores de administración, maestranza y trabajos varios, y un staff de ingenieros agrónomos que se ocupa del asesoramiento a productores, a ellos se le proporciona utilitarios de diferente capacidad, para el traslado al campo. Se cuenta con una flota de 10 camiones con sus respectivos choferes, todos empleados de la firma. Con dichos rodados, se traslada el cereal de los campos aplanta o a los diferentes puertos y son utilizados también para traer de los diferentes puntos proveedores de insumos para la actividad
Agroalimentos del Centro S.A. está dedicada a la comercialización de cereales y oleaginosas de todo tipo. Cuenta con una planta de acopio y oficina comercial situada en la ciudad de Toledo con capacidad de 15.000 toneladas en la que actualmente hayacopiados, trigo, sorgo, soja y maíz de las ultimas campañas de cosecha. También se realiza la venta de semillas, agroquímicos, fertilizantes y afines, con el objeto de concentrar una superior cantidad de clientes, ya que como es sabido, es de mayor beneficio para el productor no solo acopiar el cereal para después vender en épocas de mejor precio, si no que de igual forma puede pagar sus insumos parala presiembra y siembra con dicho cereal u oleaginosa dependiendo el caso. En la localidad de Sinsacate en cercanías de la ciudad de Jesús Maria, para tener una mejor referencia, se encuentra una oficina comercial donde se ocupa de la atención de los clientes de la zona, cubriendo así una importante superficie de siembra entre las dos casas.
Dirección de Empresas
El cereal cuandoes vendido por los productores en el momento que ellos determinan, es entregado a los puertos ubicados en la ciudad de Rosario a 400km de la planta de acopio. Para trasladar el cereal desde el campo del productor hasta la planta de acopio y luego a los puertos se lo hace con los camiones propios y se contrata el servicio de empresas de transportes de diferentes puntos del país dedicadas a estetipo de tareas.
Planteo situacional
Visión Misión Valores
En definitiva el objetivo que la empresa persigue es de brindar un servicio completo, diferencial, rápido, estando ubicados con precios competitivos en comisiones y en el traslado del cereal. Es muy importante para el cliente contar con el apoyo logístico de camiones, ya que en el momento de trilla,depende de numerosos factores que no puede manejar y que de forma directa influyen en la
Dirección de Empresas
comercialización de su mercadería, provocando en algunos casos, altos descuentos por humedad, dañado, insectos etc.
En los últimos años no solo se ha aumentado la superficie de siembra en nuestro país si no que de igual manera la tecnología y los rindes han ido...
de
Empresas
Dirección de Empresas
Introducción:
El siguiente trabajo practico esta dirigido al profesor Huarte Alejandro, quien dicta la materia de Dirección de Empresas en el colegio universitario IES 21, en la carrera de Management.
Tras el mismo queremos aplicar las diferentes herramientas que hemos conocido en un caso particular de C.M.I.correspondiente a la firma comercial Agroalimentos del Centro S.A.
Presentación de la empresa
La empresa fue fundada en el mes de junio del año 2005, pleno auge del “bum de la soja”, teniendo al día de la fecha una antigüedad de 2 años de vida. Está inscripta en el Registro Fiscal de Operadores en la Compraventa de Granos y Legumbres y es asociada a la Sociedad de Acopiadores deGranos de Córdoba. Cuenta con las demás inscripciones necesarias para la operatoria propia de las diferentes actividades que la misma realiza como organización.
Su directorio está conformado por 5 socios que cumplen con las tareas tanto de alta gerencia como de gerentes de sectores según el organigrama general. La cantidad de empleados al día de la fecha es de diez personas, dedicadas adiferentes sectores de administración, maestranza y trabajos varios, y un staff de ingenieros agrónomos que se ocupa del asesoramiento a productores, a ellos se le proporciona utilitarios de diferente capacidad, para el traslado al campo. Se cuenta con una flota de 10 camiones con sus respectivos choferes, todos empleados de la firma. Con dichos rodados, se traslada el cereal de los campos aplanta o a los diferentes puertos y son utilizados también para traer de los diferentes puntos proveedores de insumos para la actividad
Agroalimentos del Centro S.A. está dedicada a la comercialización de cereales y oleaginosas de todo tipo. Cuenta con una planta de acopio y oficina comercial situada en la ciudad de Toledo con capacidad de 15.000 toneladas en la que actualmente hayacopiados, trigo, sorgo, soja y maíz de las ultimas campañas de cosecha. También se realiza la venta de semillas, agroquímicos, fertilizantes y afines, con el objeto de concentrar una superior cantidad de clientes, ya que como es sabido, es de mayor beneficio para el productor no solo acopiar el cereal para después vender en épocas de mejor precio, si no que de igual forma puede pagar sus insumos parala presiembra y siembra con dicho cereal u oleaginosa dependiendo el caso. En la localidad de Sinsacate en cercanías de la ciudad de Jesús Maria, para tener una mejor referencia, se encuentra una oficina comercial donde se ocupa de la atención de los clientes de la zona, cubriendo así una importante superficie de siembra entre las dos casas.
Dirección de Empresas
El cereal cuandoes vendido por los productores en el momento que ellos determinan, es entregado a los puertos ubicados en la ciudad de Rosario a 400km de la planta de acopio. Para trasladar el cereal desde el campo del productor hasta la planta de acopio y luego a los puertos se lo hace con los camiones propios y se contrata el servicio de empresas de transportes de diferentes puntos del país dedicadas a estetipo de tareas.
Planteo situacional
Visión Misión Valores
En definitiva el objetivo que la empresa persigue es de brindar un servicio completo, diferencial, rápido, estando ubicados con precios competitivos en comisiones y en el traslado del cereal. Es muy importante para el cliente contar con el apoyo logístico de camiones, ya que en el momento de trilla,depende de numerosos factores que no puede manejar y que de forma directa influyen en la
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comercialización de su mercadería, provocando en algunos casos, altos descuentos por humedad, dañado, insectos etc.
En los últimos años no solo se ha aumentado la superficie de siembra en nuestro país si no que de igual manera la tecnología y los rindes han ido...
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