Direccion de empresas
Páginas: 16 (3843 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2012
CURSO
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
TEMA
CEMENTO PIGMENTADO
PROFESOR
ERNESTO DÁVILA LORA
ALUMNOS
CHRISTIAN NUÑEZ CASTILLO
ERICKA ORTIZ ROJAS
MARICRUZ PAICO BRICEÑO
JEIMY TORRES SÁNCHEZ
SURCO 2011
Introducción
Producto: Cemento pigmentado
El cemento es un material muy fino de color gris que al hidratarse adquiere características pegantes o aglomerantes (estado plástico) y alsecar endurece pudiendo llegar a tener una resistencia a la compresión de hasta 1000 kg/cm2.
El cemento es un agregado más del concreto, es el elemento más importante por ser el encargado de dar la mayor parte de la resistencia a las estructuras (relación agua/cemento) y además sirve como aglomerante entre todos los demás agregados, como son, la arena y la piedra.
Nuestro producto es similaral que describimos, la única diferencia es su color.
El beneficio de este producto innovador radica justamente en esta diferencia, el cemento tendrá colores azul, verde, amarillo y rojo, que son los colores primarios.
El producto significara un ahorro en todo lo concerniente a pintura, se ahorrara el imprimante, pasta, la misma pintura y mano de obra.
El objetivo de este trabajo espresentar un producto que nos pueda proporcionar de manera sencilla y con calidad un producto que reduzca tiempo, costo, menor cantidad de operarios para la construcción. Esto es de gran importancia para nuestras carreras Ing. Civil e Industrial cada uno en su respectiva área, construcción, producción y operaciones.
1. Oportunidades y posibles riesgos para la creación de la empresa.Oportunidades:
* La construcción en nuestro país se ha ido incrementando a pasos agigantados en los últimos años, por ello las innovaciones han ido penetrando nuestro mercado por diversas ramas de la construcción, buscando siempre una mayor eficiencia y mejora de procesos constructivos.
* La propuesta de un concreto pigmentado en nuestro mercado sería muy bien recibida, ya que nuestro productoofrece abaratar costos en importantes cantidades.
* Actualmente, existe una forma de obtener concreto pigmentado, este consiste en agregar colorante durante el mezclado de los componentes que conforman el concreto. Sin embargo, esta mezcla de concreto adquiere un tono oscuro, no siendo agradable estéticamente.
* Este producto sería de gran aporte a la construcción debido a que el tono delcolor del concreto seria el tono requerido por el cliente, se evitaría el proceso de pintado de los muros, y disminuyendo el costo de mano de obra para pintado.
* Muchos ingenieros están dispuestos a implementar innovaciones constructivas con la intención de mejorar e incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso constructivo teniendo en cuenta los beneficios económicos.
Riesgos
Como elproducto a crear es una innovación, las personas no relacionadas con la Ingeniería Civil tienen cierto rechazo a la innovación por la costumbre a usar un cemento gris, además de creer que este agregado al cemento tradicional puede mermar las propiedades del concreto endurecido.
Otro riesgo para la empresa es la creación de otras empresas que ofrezcan este producto en especial las empresas yaposicionadas en el mercado de la construcción.
2. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Las estrategias son disponibles generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además , las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesariospara desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.
La administración estratégica es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. A su vez implica tener conciencia del cambio...
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
TEMA
CEMENTO PIGMENTADO
PROFESOR
ERNESTO DÁVILA LORA
ALUMNOS
CHRISTIAN NUÑEZ CASTILLO
ERICKA ORTIZ ROJAS
MARICRUZ PAICO BRICEÑO
JEIMY TORRES SÁNCHEZ
SURCO 2011
Introducción
Producto: Cemento pigmentado
El cemento es un material muy fino de color gris que al hidratarse adquiere características pegantes o aglomerantes (estado plástico) y alsecar endurece pudiendo llegar a tener una resistencia a la compresión de hasta 1000 kg/cm2.
El cemento es un agregado más del concreto, es el elemento más importante por ser el encargado de dar la mayor parte de la resistencia a las estructuras (relación agua/cemento) y además sirve como aglomerante entre todos los demás agregados, como son, la arena y la piedra.
Nuestro producto es similaral que describimos, la única diferencia es su color.
El beneficio de este producto innovador radica justamente en esta diferencia, el cemento tendrá colores azul, verde, amarillo y rojo, que son los colores primarios.
El producto significara un ahorro en todo lo concerniente a pintura, se ahorrara el imprimante, pasta, la misma pintura y mano de obra.
El objetivo de este trabajo espresentar un producto que nos pueda proporcionar de manera sencilla y con calidad un producto que reduzca tiempo, costo, menor cantidad de operarios para la construcción. Esto es de gran importancia para nuestras carreras Ing. Civil e Industrial cada uno en su respectiva área, construcción, producción y operaciones.
1. Oportunidades y posibles riesgos para la creación de la empresa.Oportunidades:
* La construcción en nuestro país se ha ido incrementando a pasos agigantados en los últimos años, por ello las innovaciones han ido penetrando nuestro mercado por diversas ramas de la construcción, buscando siempre una mayor eficiencia y mejora de procesos constructivos.
* La propuesta de un concreto pigmentado en nuestro mercado sería muy bien recibida, ya que nuestro productoofrece abaratar costos en importantes cantidades.
* Actualmente, existe una forma de obtener concreto pigmentado, este consiste en agregar colorante durante el mezclado de los componentes que conforman el concreto. Sin embargo, esta mezcla de concreto adquiere un tono oscuro, no siendo agradable estéticamente.
* Este producto sería de gran aporte a la construcción debido a que el tono delcolor del concreto seria el tono requerido por el cliente, se evitaría el proceso de pintado de los muros, y disminuyendo el costo de mano de obra para pintado.
* Muchos ingenieros están dispuestos a implementar innovaciones constructivas con la intención de mejorar e incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso constructivo teniendo en cuenta los beneficios económicos.
Riesgos
Como elproducto a crear es una innovación, las personas no relacionadas con la Ingeniería Civil tienen cierto rechazo a la innovación por la costumbre a usar un cemento gris, además de creer que este agregado al cemento tradicional puede mermar las propiedades del concreto endurecido.
Otro riesgo para la empresa es la creación de otras empresas que ofrezcan este producto en especial las empresas yaposicionadas en el mercado de la construcción.
2. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Las estrategias son disponibles generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además , las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesariospara desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.
La administración estratégica es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. A su vez implica tener conciencia del cambio...
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