Direccion De Empresas
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
EL PROCESO DE DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
El trabajo del directivo es combinar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos; ha de dirigir los esfuerzos de otraspersonas hacia los objetivos de la empresa.
Los principios directivos son de aplicación general. No solo útiles para las empresas que tratan de conseguir beneficios, sino también para las entidades nolucrativas.
Los diversos niveles directivos forman una pirámide jerárquica dividida en tres partes:
1. La alta dirección ocupa el nivel más elevado de la pirámide. Esta integrada por el presidente yotros directivos clave que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo de la empresa.
2. En la dirección intermedia se incluyen ejecutivos como los directores de fábrica o jefes de división. Seocupan de cuestiones específicas.
3. La dirección operativa, también llamada dirección de supervisión o dirección de primera línea, incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignartrabajo.
La función de planificación.
La planificación comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa alas otras funciones de dirección: es imposible organizar, gestionar y controlar la eficacia sin unos planes adecuados.
Hay que distinguir entre planes a corto plazo y planes a largo plazo:
Laplanificación a corto plazo (no superior a un año), es la que se denomina planificación táctica porque constituye una táctica para alcanzar los objetivos que se tiene a largo plazo.
Los planes a largoplazo tienen una duración variable. La forma mas extendida de planificación a largo plazo es la denominada planificación estratégica que es aquella que comporta la realización de las siguientes tareas:1. Determinar la misión principal de la organización.
2. Análisis del entorno de la organización.
3. Analizar los puntos fuertes y débiles del interior de la organización.
4. Fijar objetivos a...
El trabajo del directivo es combinar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos; ha de dirigir los esfuerzos de otraspersonas hacia los objetivos de la empresa.
Los principios directivos son de aplicación general. No solo útiles para las empresas que tratan de conseguir beneficios, sino también para las entidades nolucrativas.
Los diversos niveles directivos forman una pirámide jerárquica dividida en tres partes:
1. La alta dirección ocupa el nivel más elevado de la pirámide. Esta integrada por el presidente yotros directivos clave que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo de la empresa.
2. En la dirección intermedia se incluyen ejecutivos como los directores de fábrica o jefes de división. Seocupan de cuestiones específicas.
3. La dirección operativa, también llamada dirección de supervisión o dirección de primera línea, incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignartrabajo.
La función de planificación.
La planificación comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa alas otras funciones de dirección: es imposible organizar, gestionar y controlar la eficacia sin unos planes adecuados.
Hay que distinguir entre planes a corto plazo y planes a largo plazo:
Laplanificación a corto plazo (no superior a un año), es la que se denomina planificación táctica porque constituye una táctica para alcanzar los objetivos que se tiene a largo plazo.
Los planes a largoplazo tienen una duración variable. La forma mas extendida de planificación a largo plazo es la denominada planificación estratégica que es aquella que comporta la realización de las siguientes tareas:1. Determinar la misión principal de la organización.
2. Análisis del entorno de la organización.
3. Analizar los puntos fuertes y débiles del interior de la organización.
4. Fijar objetivos a...
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