Direccion de empresas

DIRECCIÓN
DE EMPRESAS
Guadalupe de Atocha Moo Chin
wadalupemoxiin@hotmail.com11-junio-2014
RESUMEN
1 – 10 renglones
PALABRAS CLAVE
Dirección, Empresa, Dirección Organizacional,
INTRODUCCIÓN
La presente investigación se refiere al tema de la “Dirección de empresas” recordando que no es una tarea fácil para quienes ocupan ese puesto, que para muchos es de un nivel superior, ya que debende contar con habilidades, como también para poderse relacionar con las demás personas, así como el buen manejo de los recursos materiales que tienen a su disposición y saber tomar decisiones para cualquier adversidad que se presenten, considerando que dirigir una empresa es una labor interesante y ardua al mismo tiempo se necesita la capacidad de cumplir con cada objetivo para hacer que laempresa llegue a un camino lleno de éxito sin obstáculos con la colaboración de todas aquellas personas que la integran.
ANTECEDENTES
A lo largo de la historia las empresas no se habían desarrollado tan rápido hace algunos siglos (mediados del XVIII) sin embargo se dice que entre las personas siempre se dio una colaboración entre ellos para realizar las tareas que se les encomendaban a pesar de losmalos tratos y horas extenuantes de trabajo. En un periodo mejor conocido como Revolución Industrial que tuvo sus inicios en Inglaterra; dio origen a que se desarrollaran nuevas empresas y estas a su vez evolucionaran por dentro así como su dirección y administración de una manera eficaz para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
La dirección es un elemento que forma parte del procesoadministrativo que tiene a su cargo dirigir, mandar y motivar a un grupo de personas que les será otorgado tareas esenciales tal como se señala “Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para tener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.” CITATION Joe09 \l 2058 (Baker, 2009). La dirección de una empresa siempreha sido el sostén de una organización y se relaciona con el control administrativo al mismo tiempo que se compromete con cada uno de los integrantes de una empresa.
Una empresa está conformada internamente por varios elementos que se relacionan con las personas que adquieren un bien o un productos como se menciona “Unidad productiva o de servicio que, constituye aspectos prácticos o legales, seintegra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos” CITATION Isa09 \l 2058 (Valdivia, 2009). Coincido con el autor antes mencionado recordando que una empresa es como el nido en donde se encuentran los elementos esenciales para otras personas.
Estos dos conceptos forman una dirección empresarial que guía hacia los objetivos mediante los esfuerzos de una persona que tienelas habilidades necesarias para guiar a la empresa por un camino sin obstáculos así como un grupo de personas que integran una organización.
DESARROLLO
¿Cómo dirigimos una empresa?; La respuesta se da comúnmente cuando un jefe grita o da órdenes a un trabajador; pero que es realmente dirigir una empresa, para las personas que laboran en ella como los que tienen un puesto alto; con regularidadmuestran demasiada seriedad a los cambios de dirigir, motivar y comunicarse esto perjudica a la empresa dentro de las oportunidades que podría tener si llevara una dirección acoplada con los trabajadores.
Es importante saber que la dirección no solo se trata de mandar y de poner a cada persona dentro de la organización con una tarea específica ya que esto suele quedarse como algo monótono y seríaperjudicial para el trabajador y para la empresa misma. La persona que ocupa este puesto importante debe tener ciertas habilidades de las cuales muchas veces al principio de esta es la comunicación recordemos que sin este punto no se podría llevar un seguimiento en cada una de las actividades realizadas dentro de una organización de igual forma todos realizarían los procedimientos como mejor les...