Direccion de empresas

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Ingresos : Mano de obra Materiales Dinero Transformación Energía

Salidas : Productos Servicios

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Por lotanto una organización no es un sistema aislado, sino que interactúa con el ambiente Externo.

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Ambiente Externo
Todos los elementos externos a la organización que sonrelevantes para su funcionamiento

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Elementos de Acción Directa

Elementos de Acción Indirecta

Empresa

ENTORNOS ORGANIZACIONALES
VARIABLES TECONOLOGICASVARIABLES SOCIALES

COMPETIDORES

CLIENTES

INSTITUCIONES FINANCIERAS

PROVEEDORES

EMPLEADOS

ORGANIZACION

MEDIOS

GOBIERNO

ACCIONISTAS

CONSUMIDORES

GRUPOS DE INTERES ESPECIALVARIABLES ECONOMICAS

VARIABLES POLITICAS

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Elementos de acción Directa
Elementos que tienen influencia en las actividades de al organización.

ENTORNOSORGANIZACIONALES

Elementos de acción Indirecta
Elementos que afectan el clima en el se desarrollan las actividades de la organización sin tener influencia directa en ella.

ENTORNOS ORGANIZACIONALESElementos de Acción directa del Ambiente

Grupos de Interés Aquellos individuos o grupos que son afectados directa o indirectamente por la forma en que la organización busca lograr sus objetivosENTORNOS ORGANIZACIONALES Elementos de Acción directa del Ambiente

Grupos de Interés externos Los grupos o personas del ambiente externo de la organización que afectan las actividades de esta.(No forman parte de la organización)

Elementos de Acción directa del Ambiente Grupos de interés externos

Consumidores Intercambian dinero por servicios o productos

Elementos de Accióndirecta del Ambiente Grupos de interés externos

Proveedores Toda organización compra insumos para elaborar sus productos. Depende de su relación con sus proveedores para obtener mejores condiciones....