Direccion De Negocios
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
MATERIA:
Dirección De Negocios
TITULO:
Trabajo Final
ALUMNO:
Luis Alfonso Mata Solis
LUGAR Y FECHA:
Cd. Mante, TAMPS. A 02/02/2013
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo que sepresenta a continuación el proyecto que consiste en intervenir en una empresa u organización para proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente aladquirir información sobre todos los puntos de la guía para conocer como la empresa se mantiene de pie en cuanto a las bajas repentinas que tiene y como es capaz de seguir en punto alto frente a lapoblación.
DESARROLLO
Nombre de la empresa:
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
ANALISIS SEPTE
Factores Sociales:
Se analizaron las necesidades y demanda de estudio que tenía la sociedad en lacual deseaban desarrollarse profesionalmente y así se colocó en un punto de la ciudad donde es accesible asistir.
Factores Económicos:
Se brindan apoyos económicos y becas académicas porque lo quese brinda es la flexibilidad de pagos para que la población tenga acceso a la superación de estudios profesionales.
Factores Políticos:
No afectan el estudio privado ya que lo que se imparte enla organización es educación profesional privada.
MODELO 5 FUERZAS DE PORTER
Rivalidad entre competidores:
La organización cuenta con materias de validación nacional y la competencia solo cuentacon validación estatal.
Amenaza de la entrada de nuevo competidores:
Al momento de la amenaza de implementan nuevas carreras y aumento de promociones para no perder a los compradores delproducto.
Amenaza del ingreso de productos sustitutos:
Se podría avecinar una escuela con promociones más accesibles por la cual la población cambien su rumbo y deje la actual organización.
Poder denegociación de los proveedores:
Se cuenta con una base de proveedores establecidos los cuales presentan documentación para poder ofrecer el producto a la organización por lo tanto la negociación no...
Dirección De Negocios
TITULO:
Trabajo Final
ALUMNO:
Luis Alfonso Mata Solis
LUGAR Y FECHA:
Cd. Mante, TAMPS. A 02/02/2013
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo que sepresenta a continuación el proyecto que consiste en intervenir en una empresa u organización para proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente aladquirir información sobre todos los puntos de la guía para conocer como la empresa se mantiene de pie en cuanto a las bajas repentinas que tiene y como es capaz de seguir en punto alto frente a lapoblación.
DESARROLLO
Nombre de la empresa:
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
ANALISIS SEPTE
Factores Sociales:
Se analizaron las necesidades y demanda de estudio que tenía la sociedad en lacual deseaban desarrollarse profesionalmente y así se colocó en un punto de la ciudad donde es accesible asistir.
Factores Económicos:
Se brindan apoyos económicos y becas académicas porque lo quese brinda es la flexibilidad de pagos para que la población tenga acceso a la superación de estudios profesionales.
Factores Políticos:
No afectan el estudio privado ya que lo que se imparte enla organización es educación profesional privada.
MODELO 5 FUERZAS DE PORTER
Rivalidad entre competidores:
La organización cuenta con materias de validación nacional y la competencia solo cuentacon validación estatal.
Amenaza de la entrada de nuevo competidores:
Al momento de la amenaza de implementan nuevas carreras y aumento de promociones para no perder a los compradores delproducto.
Amenaza del ingreso de productos sustitutos:
Se podría avecinar una escuela con promociones más accesibles por la cual la población cambien su rumbo y deje la actual organización.
Poder denegociación de los proveedores:
Se cuenta con una base de proveedores establecidos los cuales presentan documentación para poder ofrecer el producto a la organización por lo tanto la negociación no...
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