direccion de operaciones

Páginas: 4 (816 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2015
EXAMEN ECONOMETRÍA
PREGUNTA 1. Los modelos econométricos
1. Se basan en modelos económicos.
2. Son más generales que los modelos económicos.
3. Son más correctos que los modelos económicos.
4.No necesitan especificar concretamente las variables, la forma funcional, ni la dinámica de los efectos económicos. De eso se ocupan los modelos económicos.
PREGUNTA 2. En un modelo de regresión, elcoeficiente de determinación
1. Representa el porcentaje de la varianza de error de predicción.
2. Se utiliza para elegir entre dos modelos con distinto número de variables explicativas.
3. Mide elporcentaje explicado de la varianza de la exógena.
4. Es independiente de las unidades de medida de las variables.
PREGUNTA 3. El supuesto de no colinealidad perfecta implica que:
1. Al menos unade las variables explicativas es constante.
2. No existe relaciones lineales exactas entre las variables explicativas.
3. Existe correlación perfecta entre al menos dos variables.
4. No existenrelaciones lineales exactas entre el término error y las variables explicativas.
PREGUNTA 4. Los datos que aparecen en el cuadro 1 son una muestra de:
1. Datos de panel
2. Datos de series temporales.3. Datos de corte transversal.
4. Datos de sección cruzada.
PREGUNTA 5. Utilizando una muestra de trabajadores de los EE.UU, se ha estimado por MCO una ecuación de salarios con el propósito deconocer el rendimiento salarial de la educación. A partir de los resultados estimados mostrados en la ecuación (1) del anexo, señale la respuesta correcta:
1. Aproximadamente el 17.8 por ciento de lavariación del salario viene determinada por la experiencia y la capacidad intelectual del trabajador.
2. Un incremento del 1% en la educación, hace que el salario de un trabajador aumente en un 0.072por ciento.
3. Un aumento en un punto en el coeficiente intelectual (CI) siempre tiene el mismo efecto porcentual sobre el salario.
4. El aumento de un punto en CI cambia el salario en una cantidad...
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