Direccion de personal

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

Área de Formación: Disciplinaria.
Unidad académica: Dirección de Personal.
Ubicación: Quinto Semestre.
Horas semana-mes: 4
Horas Teoría: 4
Hora práctica: 0
Créditos: 8

PRESENTACIÓN

En esta unidad académica se propone el abordaje de la administración de los recursos humanos con el propósito contribuir a la formación profesional del estudianteproporcionarle conocimientos necesarios sobre esta área que en los última décadas ha adquirido gran importancia en las empresas productivas en México. A través las unidades didácticas que la conforman, se pretende proporcionar al alumno los principios y técnicas de que se vale el profesional de esta disciplina para la administración de personal, para lograr sus objetivos con eficiencia, y que le permitanimplementar estrategias para el desarrollo del recurso humano y esté en posibilidades de solucionar problemas que en su vida profesional se le presenten. A través de las ocho unidades académicas que la conforman el alumno conocerá las funciones de la administración de personal, su organización, la planeación de personal, reclutamiento, sistemas de pago, mercado de trabajo y auditoria de personal,aplicando los lineamientos administrativos y legales requeridos.

OBJETIVOS GENERALES

Finalizar este curso el alumno conocerá las funciones de personal y diseñara sistemas de organización planeación, integración y desarrollo de personal.

UNIDAD I.- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

TIEMPO APROXIMADO: 4 Horas.

OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberáconocer e identificar cada una de las funciones de personal.

CONTENIDO
1. Origen e importancia de la función.
2. Concepto.
a) Supervisión de personal.
b) Administración de personal.
c) Relaciones industriales.
d) Relaciones humanas
e) Relaciones laborales.
f) Otras denominaciones.
3.- Principales funciones.
a) Planeación de personal.
b) Empleo (reclutamiento, selección, einducción).
c) Capacitación y desarrollo.
d) Administración de sueldos y salarios.
e) Prestaciones y servicios personales.
f) Seguridad e higiene en el trabajo.
g) Relaciones Laborales.
4.- Administración de personal.

La razón de la Administración de Recursos Humanos se vuelve importante para este Siglo XXI, por la necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos como elementos quepiensan, sienten, se motivan, corrigen desvíos en el hacer diario de la empresa, solo deberá de tener en cuenta su preparación y capacitación en las áreas que más se necesitan. El ser humano es moldeable, acepta el cambio y es vigilante de la calidad total con pleno conocimiento y satisfacción por el logro de objetivos que mejoren la calidad de vida de las empresas, ya que aprovecha la tecnología quele suministran, busca facilitar las actividades de trabajo para aumentar el desarrollo de máquinas y productos.

A pesar de la verdad anterior los profesionales en el área de recursos humanos no están a salvo de los efectos del desempleo, por lo que deberán de actualizarse y tener la disposición de aprender elementos nuevos, adoptar nuevas técnicas y pasar por varios "Periodos deactualización" en su especialidad, con el fin de adquirir habilidades adecuadas a las nuevas circunstancias. De otra manera se convierten en incompetentes, en el nivel en el que una vez se desempeñaron de manera satisfactoria. La decepción y la ansiedad asociada con la convicción de que el avance técnico se presentara en un tiempo relativamente corto, es algo con lo que los profesionales tienen que aprendera vivir.

Por lo tanto se deberá hacer cambios mentales en el desempeño. La administración de Recursos Humanos deberá adoptar estrategias de actualización para poder mantener, motivar preparar a los recursos con que cuenta, de lo contrario los perderá. El mito de la automatización industrial está pasando de moda, los robot y las computadoras siempre serán manejados por el cuyo trabajo...