direccion de personal

ESCUELA:
ADMINISTRACIÓN.

DOCENTE:
RIVERA PRIETO HECTOR

CURSO:
DIRECCION DEL PERSONAL

ALUMNOS:
Córdova Trigoso Efraín.
Nuñuvero Cotrina Elizeth
Quezada Sánchez Edgar.

CHIMBOTE – PERÚ

INTRODUCCION
La selección de personal representa un proceso clave e imprescindible dentro de los
Departamentos de RR.HH., ya que supone la principal fuente de entrada de
profesionales dentrode la Organización. Por esta razón, todas las empresas realizan
esta función, ya sea de forma interna o externa, aunque no siempre dándole la
importancia que requiere su gestión.
En la actualidad podemos considerar que la función de selección de personal buscaría
dentro de la Organización el logro de los siguientes objetivos:
 Dar una respuesta ágil a las necesidades del negocio según losperfiles
profesionales demandados.
 Pronosticar acertadamente el éxito de una persona en su desarrollo profesional
logrando su buena integración, rendimiento, eficacia y satisfacción en el
desempeño de su puesto de trabajo y en el desarrollo de la carrera profesional
que la Organización está dispuesta a otorgarle.
 Fijar unos criterios de selección en base a los cuales se puedan llevar a caboentrevistas orientadas a la detección de competencias en los candidatos de
forma que se pueda obtener su perfil de competencias y se asegure un mejor
resultado del proceso de selección.
 Diseñar pruebas técnicas enfocadas a la valoración de candidatos.
 Conocer las acciones complementarias de formación, entrenamiento, que se
han de llevar a cabo para asegurar la correcta adecuación delcandidato al
puesto.

ELECCIÓN DEL TEMA
SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivos
Objetivo general
Esta monografía, tiene como objetivo el desarrollo de capacidad de aprendizaje
que sirva de apoyo en la toma de decisiones al elegir un candidato para un
puesto de trabajo en específico.
Objetivos específicos
 Describir las técnicas empleadas para la Selección de Personal.
 Clasificar las pruebasque se utilizan para la Selección de Personal.
 Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma
efectiva la selección de candidatos al puesto

MARCO TEÓRICO:
SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición:
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles
solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y
unaelección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante
exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del
puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son
las exigencias del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato
con las exigencias delcargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para
entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que
veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa
contratará al que juzgue más idóneo).

En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una función
de staff.
A) Función de staff.* Elorganismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos
organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B) Responsabilidad de línea.* Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo
solicitante.
¿Cuáles son las diferencias entreReclutamiento y selección?
Reclutamiento

Selección

* Búsqueda de candidatos

* Comparación entre las cualidades del
candidato

* Provee candidatos

* Escoge a los más “adecuados”

¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de laempresa y
no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las...